为积极应对日益严峻的经济形势，弥补煤炭产业效益下滑的不利局面，今年以来，井矿集团致力于提高非煤产业盈利能力，牢牢把握聚能增效、提质增量、降本增收工作重点，挖掘潜能，释放效能，积极推动产业优化升级，为企业稳健发展提供了重要支撑。

该集团创新经营管控模式，着力在提高产业盈利能力，激发产业内生动力上下功夫，对非煤单位下达经营承包责任书，以效益定收入，从管理机制、考核分配上打破“大锅饭”思想，充分调动了非煤产业发展的积极性。新晶焦化公司牢牢把握安全环保“生命线”，严把生产源头，舞活销售龙头，重点加大对来煤质量、煤种比例等成本和产出相关数据的比对分析，做到了生产随市场变动而变化，1月份，焦炭产量完成计划的103.2%，焦油、粗苯等化产品均超额完成任务指标。凤山化工公司坚持依靠技术革新，调整产品结构，提升产品质量，全月亚硝比实现1.68:1，通过优化产品结构、开展上下游物流贸易等多种创收手段，实现了创收增效，“两钠”产品产量完成计划的101.4%。新晶科技公司克服气候寒冷对设备及管路的影响，突出抓好设备维护和工艺指标调整。工贸公司、建筑公司不断加大铸件加工、支护产品、机电维修、打井勘探等对外业务承揽力度，通过提供优质的产品和服务，赢得客户信赖，促进了效益稳步增长。

该集团积极推动产业优化升级，从资源节约、布局合理、排放达标、前端市场等方面着手，突出抓好非煤产业污染源控制，提高资源能源利用率，为非煤产业长远发展创造良好的环境。全力加快重点项目达产达效进度，通过编排项目进度表，签订目标管理责任书，加快实施包含焦炉烟气脱硫脱硝、除尘系统改造、硝盐尾气资源化回收等14项节能环保项目，以及干熄焦、精制硝酸钠、液化天然气等产品升级换代技术攻关，促进绿色经济生态建设，推动非煤产业高效发展。此外，主动顺应京津冀一体化要求，精准对接北京产业转移，加强大专院校合作，积极调研、联系支撑性非煤项目，实现项目强企。