国际煤炭网从郑煤集团获悉，今年以来，郑煤集团白坪煤业公司始终把执行力建设作为重点工作来抓，成立考核办公室，下发一系列关于加强执行力建设的文件，从落实制度、劳动纪律、安全管理三方面着手，促进执行力建设不断提升，推动矿井安全生产。
一是严抓落实制度。要求各部门不折不扣地抓好各项制度的落实，每月不定期对各部门、区队在安全、生产、经营和民生管理等方面执行力情况进行督查，对于责任单位和部门未严格按照公司管理规定执行的，与执行力考核挂钩。
二是严格劳动纪律。加大执行考勤及请销假管理办法的力度，建立健全劳动纪律检查、干部跟班、值班等制度，通过定期和不定期地对劳动纪律进行检查，提高全员遵守劳动纪律的自觉性和积极性。
三是强化安全管理。采取各种监督检查方式，从严执行职工违章处分等各项制度，对出现“三违”现象的职工给予严惩，维护规章制度的严肃性和约束力。
