国际煤炭网从徐矿集团获悉，职工代表们认真听取集团公司总经理孙海作《行政工作报告》。
孙海在报告中，总结回顾了2015年度企业各项工作的整体运营情况。孙海说，2015年是企业形势最严峻、运营最艰难的一年，也是全集团上下近年来付出辛勤汗水最多的一年。在内困、外忧叠加的严峻挑战和巨大考验面前。集团公司各项经营指标好于同类型企业。同时强调要重视集团公司目前存在的问题和不足：一是安全生产基础仍较薄弱;二是经营管理制度执行存在漏洞;三是管理模式和经营机制在新形势下有待进一步创新;四是经营形势十分严峻，亏损面和亏损幅度持续扩大，资金链已经到了断裂边缘;五是缺乏能够带领困难企业减亏扭亏、转型发展的领军人才。
孙海总经理在报告中提出2016年集团公司主要奋斗目标：争取从二月份到年底实现安全生产;实现盈亏持平;营业总收入完成450亿元(其中新兴产业收入占10%以上);新兴产业项目全面投产;全面完成省控其他考核指标。并强调要从以下五个方面重点推进2016年度工作(一)突出安全发展，坚定不移走集约高效之路。(二)突出内涵发展，着力推进提质增效上水平。(三)突出转型发展，打造健康持续发展新动能。(四)突出创新发展，多维释放内源发展活力。(五)突出共享发展，用心尽力增进职工福祉。
