4月22日，川煤攀煤公司大宝顶矿召开了二季度安全生产办公会，对一季度安全生产工作进行了回顾总结，同时，对二季度各项重点工作进行了安排部署。
该矿负责人在会上指出：一季度，全体干部职工围绕安全、生产、经营做了大量工作，总结起来是安全管理稳中有忧，生产经营难中有为、亮点纷呈，改革稳定有序推进，全面预算管理也取得了实质性进展，经营管理意识逐步增强，生产经营效果明显。同时，指出了存在的问题。就如何抓好二季度工作，该矿要求，在生产经营方面，上半年生产条件较好，要乘势而上，抓提前、争主动，合理组织生产，确保完成“双过半”目标，为全年总体目标的实现打下基础;要抓好掘进管理，各掘进单位要认真谋划、精心组织，提高进度和质量，确保正常的生产接续，保证矿井发展后劲;要保持清醒的头脑，继续保持良好的工作态势，认清形势、增添激情、激发干劲，确保实现二季度生产经营目标，稳定职工队伍。在安全管理方面，一是要抓好“隐患排查治理”、“防范重特大事故专项整治”、“安全生产月”三项活动，确保安全管理取得实效;二是要做好煤矿事故警示教育、新《煤矿安全规程》及煤矿相关的法律法规等知识的宣传贯彻，进一步提升职工的安全意识;三是要盯住煤矿三大灾害，重点是水和瓦斯;四是要强化“安全质量标准化建设”、“班组建设”、“现场生产技术管理”三项基础，为提高矿井安全保障能力筑牢根基。
