5月6日下午，徐矿集团召开5月份月度视频会议。徐矿集团副总经理、总工程师赵从国出席会议并讲话，要求各单位各部门突出管控重点、落实安全责任、精心组织生产，确保完成各项目标任务。会议由副总工程师、徐矿股份公司总经理顾士亮主持，集团公司安全生产部门协办以上人员，机关其他部室负责人在主会场参会，各基层单位相关人员通过视频系统在分会场收听收看会议。
会议通报了4月份主要经济指标完成和安全生产情况，对5月份安全生产重点工作作出部署。会议指出，各单位各部门要认真贯彻落实徐矿集团“外学龙口、内学赛尔”推进会精神，充分认识“去产能”背景下做好安全工作的重要意义，以高度的敏感性为企业改革转型营造稳定的安全环境。一要严格执行上级“去产能”要求，严格按照新核定能力和276个工作日组织生产，不打擦边球、不搞个例，做好对现有生产组织的对策性调整，保证在有效时间内充分发挥采掘潜力，提高单产单进水平。二要深刻吸取榆树田“4·6”顶板冒顶事故教训。严格落实各级领导安全生产责任制，突出加强顶板管理和施工工程质量控制，重点检查隐蔽工程施工质量，确保每根锚杆、锚索施工质量均合格。牢固树立“支护优化不代表弱化”的理念，严格执行徐矿集团《煤巷锚杆支护实施规范》和《顶板管理实施细则》，各矿由总工程师牵头、副总工程师负责，组织对煤巷锚杆支护参数设计进行专题会审。三要全面开展安全生产大检查。各单位每月进行一次全面安全自查，突出安全生产制度落实、安全规程措施兑现、质量标准化动态达标等重点，确保隐患整改落实到位。四要严格安全基础管理。组织开展“规程措施落实兑现月”活动，切实抓好基层区队管理人员及施工人员、区队长和工区技术负责人、副总以上矿处级领导人员三个层次的培训。五要突出管控安全生产重点难点。重点加强停采工作面以及拆除面防灭火管理，密切关注权台排水基地水位情况，认真落实基建矿井、在建工程业主、施工和监理“三方”责任，深入开展煤化工领域设备隐患大排查。六要突出抓好雨季“三防”等季节性安全工作。突出抓好“两堂一舍”管理，加强降温系统检查维护，为职工营造舒适工作生活环境。
会上，夏阔坦矿业公司、三河尖矿两家事故单位负责人分别作了检查。
