7月26日，晋煤集团召开煤层气板块2016年上半年经营活动分析会，回顾总结上半年煤层气板块经济运行情况，安排部署下阶段重点工作。

晋煤集团总经理李鸿双，副总经理、总工程师都新建，副总经理王保玉，煤层气板块各子分公司，集团机关相关处室负责人参加会议。

听取相关汇报后，李鸿双指出，上半年，煤层气板块各单位各部门积极应对、主动作为，生产经营总体平稳。

结合当前企业形势任务和煤层气板块工作重点，李鸿双要求，各级领导干部和广大职工要牢固树立长期过“紧日子”的思想，主动适应新常态，切实提升自身经营能力和水平。各单位要主动作为，优化结构，强化市场主体意识，加强经营创新、管理创新和市场开拓，充分发挥板块联动优势，增强企业发展活力。要切实落实好对内抽瓦斯保安全和对外拓市场商品化运作这两个职能，实现效益最大化。要坚持市场化运作，加强市场资源配置的主导作用，提高单井抽采量，保证市场规模。要不断关注国家能源结构调整的政策和与煤层气有关的下游加工业的需求变化，在变化中紧抓机遇促发展。要站在集团煤层气板块和煤层气相关产业链的总体布局上，创新商业运营模式和思维模式，盘活、整合、优化、提升资源的使用能力，提高煤层气板块整体营业能力和发展水平，实现互利共赢。面对严峻的经济形势，各单位各部门要保持定力、精准发力、凝聚合力，沉下心来，各司其职，以改革创新的精神落实好集团各项决策部署。

都新建结合分管工作，对煤层气板块做好下阶段工作提出意见和建议。要求煤层气板块各单位要优化市场布局，适应市场变化，提升服务意识，推进板块联动。要进一步加强瓦斯抽采，确保矿井安全生产。

王保玉主持会议并要求，煤层气板块要正确认识市场变化，调整发展思路和内部市场结构，把销售作为龙头来抓，不断增强市场竞争力，持续保持销售量高位稳定。要主动与用户沟通，全面掌握下游用户的用气需求，不断提高供气效率，增强盈利能力。

会议通报煤层气板块2016年上半年经营总体情况。相关处室负责人就涉及分管领域的相关问题提出意见和建议。

蓝焰煤层气公司、铭石公司、晨光物流公司、天煜新能源公司分别就本公司上半年生产经营情况、存在问题、解决措施以及下半年重点工作安排进行汇报。