安全教育“严”
该矿坚持“生产活动不能违法违规”的底线思维，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，积极践行安全“零理念”，组织召开安全动员会，层层签订安全目标责任书，积极开展安全形势任务教育，抓重点、抓关键，强化《安全生产法》的宣传贯彻和落实，通过广播宣传、集中学习考试、观看事故案例视频等形式，让干部职工谈感想，写体会，思想上受到教育，切实增强安全生产红线意识。
隐患治理“严”
该矿健全安全大检查机制，优化安全监察模式，以“五查五反”为抓手，查思想反麻痹松懈，查制度反责任缺失，查管理反管控不力，查现场反质量滑坡，查作风反浮躁浮漂，重点检查顶板管理、提升运输、“一通三防”;按照“一季一专题，每季有侧重”的思路，开展安全互检行动、“三松三盲”行动、协管帮扶行动等，治理隐患，保障安全。
行为管控“严”
他们强力推行安全“三化”管理，引导职工规范操作、诚信上岗。分专业、岗位印发“三化”手册，便于职工现场操作和提问。严格落实安全措施，对地质构造复杂，工作面条件差，过断层、老巷等，制定针对性安全技术措施，确保安全施工。
考核问责“严”
针对安全管理的重点、难点、关键点，严厉考核问责。该矿加大专项检查力度，加强薄弱地点巡回检查，特别是边远地区、零星施工、临时作业等薄弱地点，切实强化管理措施。同时，组织开展事故案例警示教育专项检查，明确警示教育主题，认真组织开展事故案例剖析会、警示会，确保安全警示教育常态化。
