大反思触及痛点，让安全理念落地生根。该公司领导班子成员率先开展安全大反思，相关部门、各矿、厂、中心积极跟进，通过血的事故案例触动干部职工的心灵痛点，深刻反思事故给职工及家属带来的伤害和打击，深刻反思安全生产工作中存在的突出问题和深层次原因，深度查找影响安全生产的意识弱项、管理短板，从而在思想上筑牢安全防线。
大检查消灭盲点，让安全隐患无处遁形。针对2矿由基建转生产的实际，该公司周密制订大检查方案，主要负责人带领有关职能部门人员赴基层、进班组、到一线，进行多角度、全方位、立体式安全大检查，进一步压实安全生产各层级、各岗位责任，不让任何一个隐患漏网脱钩。
大整顿排除漏点，让安全行为遍地开花。对大反思、大检查中发现的问题和不足，全部建立档案，按照“五定”原则，销号管理，跟踪整改。同时结合问题举一反三，建立消除隐患的长效机制，从源头上杜绝“三违”，让安全成为干部职工的思想自觉和行动自觉。
