中煤资源发展集团建设三大体系保障安全生产。
一是在技术体系方面，成立了设计、防治水、通防3个中心。针对不同地区的安全风险管控特点，在大同区域建立完善设计中心，在朔州区域建立完善防治水中心，在河南分公司设立通防中心，加强瓦斯和防突管理。
二是在生产体系方面，该公司撤销了生产技术管理部，成立了技术管理部，将生产、调度职能整合，同时成立生产调度中心，强化生产组织。
三是在安监体系方面，进一步明确了该公司安全监察局、区域公司安全监察局、矿安全监管职责定位，同时进一步做实、配齐区域公司安全监管队伍。对各区域公司安全监管职责充分授权，保证权责匹配，加大奖罚力度，切实履行好日常安全监管职责。
四是建立业务会商制度。由企业分管负责人、总工程师或技术管理部负责人，组织企业相关业务部门、区域公司、各中心、各矿（厂），每季度、每月定期召开安全、生产、技术、“一通三防”、防治水、科技等专业业务会商视频或现场会议，形成会议纪要并督导落实。
