突出体系建设统领。该矿坚持把体系建设作为安全工作的总纲和抓手，党政同责协同发力，持续完善“四化”推进模式，强化层级管理，制定责任清单，加强问责。进一步加大正激励力度，矿内部月度考核第一名的单位奖励标准上浮30%，集团公司季度考核排名达到矿安全1号文规定名次的专业，严格按照文件进行奖励。
掯住重大灾害防治。该矿严格落实灾害治理规划，坚决把水、火、瓦斯等重大灾害治理到位，当生产与治灾发生矛盾时，主动落实“三让四停”制度。加强突出治理，严格执行采掘工作面瓦斯综合治理措施，加快推进地面泵站扩建工程，提升瓦斯抽采能力；准确测定各采区工作面瓦斯参数，科学制定瓦斯治理方案。强化瓦斯管理，强推瓦斯抽采“四化”，狠抓瓦斯综合治理“六项指标”刚性考核，从根本上杜绝瓦斯超限。抓好防火管理，认真落实防火管理刚性规定，建成井下、地面两套注氮系统，加强预测预报和预防性灌浆，消除火灾隐患。超前防治水害，严格落实水害治理模式，统筹协调灾害治理与采掘接替关系，坚决做到先治理达标后掘采。
深化标准化创建。该矿围绕国家安全生产标准化一级矿井建设主线，加强井下文明环境治理，改变井下环境“颜值”。坚持定期检查与动态督查相结合的考核机制，将检查结果与市场化工资挂钩。抓两头、带中间，解决发展不平衡、易退化、常反复的问题，打造一批标准化王牌区队和精品工程，利用召开现场推进会观摩的形式，变“盆景”为“风景”。
夯实安全基础。做实PAR“手指口述”安全确认，该矿把坚持把安全确认打造成童亭矿安全管理的特色品牌，作为一种文化，不断传承和发扬。要求基层单位必须在“真述”“真指”上下功夫，引导职工做到“眼到、口到、手到、脚到、心到”五个“到”，对于“假确认”“不确认”的，一律按“三违”处理。重拳出击反“三违”，全面覆盖除陋习，将历年“三违”分类汇总，进行“大数据分析”，找出“三违”易发人群、易发时段和易发地点，进行重点监察，实现精准反“三违”。严格执行刚性规定，对触犯安全管理20条红线的，一律解除劳动合同。牢固树立“培训是软实力，硬基础”理念，持续推进职工培训体系，构建大培训格局，进一步压紧压实培训责任；继续实行“教育培训市场化考核”，充分激发干部职工学习热情，提升综合素质。
