加大程序化理论学习。管理组成员集中学习《#1机组A级检修指导手册（安全文明生产部分）》，扎实安全检修理论基础，把握操作和检修过程的规范化，保障实现零事故的安全检修工作。
加紧具体化监督工作。管理组成员深入检修现场，注重关键点，常抓危险点，对习惯性违章行为及时纠正，严肃处理。并划片区设置专职安全管理人员，专管专责，联保连责。
加深专业化措施防御。管理组成员按照工作程序分析各环节危险点，尤其针对高空、用电、有限空间作业等采取提前教育，查验特种作业证以及排查临时检修用电管理等措施，杜绝安全隐患。
加强标准化环境管理。管理组成员按照“三齐三不乱四不落地”要求，巡查检修现场的文明生产工作，为检修作业提供一个良好的作业环境。
