记者：对于今年的政府工作报告，您有哪些感触?
张海英：今年的政府工作报告可以说是“实”字当头，用实际、简化的语言，给老百姓谋划了蓝图，暖人心，接地气，给我们广大老百姓带来了实实在在的政策大礼包。比如提出的给企业减费、降费、减税，这些措施都将有效降低企业负担。在民生方面，一些关系到老百姓生活的，例如移动资费降费、电价下降、高速公路两年内取消省界收费等实实在在的举措，让我们真切地感觉到政府是在为人民做实事、做好事，让老百姓增加了幸福指数，增强了幸福感。 报告中提到要对技术工人、技能工人的培养加大力度。在我们火电企业，技术工人占了相当大的比例，加大技术培养，对火电企业的经济运行将起到非常重要的作用。通过技术培养，让他们能凭借自己的技术为企业贡献力量，也能实现他们自己的人生价值。同时，也促使技术工人干一行爱一行，懂一行精一行。三百六十行，行行出状元，加大技能培养既提高了他们的社会地位，也避免了技术工人的人才流失。
记者：对于火电企业未来的发展，作为一名来自一线的发电人，您有哪些建议?
张海英：近年来，电力体制改革取得了重要进展，煤电去产能获得了阶段性的成果。由于受低碳环保、节约能源、煤炭降产能等因素的影响，火电完成投资和新增装机规模双双下降，低效、落后机组逐步关停，电力市场开放竞争，有效缓解了电力行业的供需矛盾。
我认为，电厂能卖的不只是电，可以成立售电售热一体化运营公司，优先向本区域内的用户售电和售热。热电厂扮演的角色不再只是一个电源点，还是一个支撑地区工商业发展、保障居民日常生活的热源点。借助热电企业绿色发展与电力体制改革相结合的契机，解决我国北方地区冬季供暖期空气污染等问题。同时，要严格调控煤价上涨空间，取消煤炭供应、运输之间的中间环节，加大成本管控力度，提升利润空间。若煤炭价格回落到合理区间并企稳，火电企业成本有望实现实质性的下降，同时随着发电量的增长以及上网电价的提升，营业收入也将实现稳定增长，火电业绩有望实现反转。
此外，还应加快实行煤电联动步伐，从政策层面加大煤电整合力度，实行煤电一体化，有效减轻煤源供应不足的现象。加大因煤电差价悬殊造成的企业亏损补偿力度。加大火电企业的转型发展力度，提供宽松的转型政策和资金保障。
记者：除了政策环境方面的呼吁，从火电企业自身来说，您认为应该从哪些方面来着力?
张海英：火电企业应不断从内部挖潜增效，这是企业未来生产运营的保障。火电企业要把生产成本和资源的运用调整好。同时，要加强对人才的培养、利用，让技术人才能扎根企业，为企业做贡献。这样才能使企业发展的内在动力激发出来。
火电企业要靠大环境的政策支持，也要靠企业自身的努力，这两方面融合，才能使企业做强做大，才能使火电企业特别是像我们这种纯凝机组安全、高效的运营下去。
此外，火电企业要加强对机组的技术改造。当前煤炭价格高位运行，影响了火电企业的收入和利润空间，我们应该改变原有的经营方式和模式，加强技术改造。例如通流改造、掺烧改造，通过技术革新，使企业的经营现状得以改善。今年，我们厂要对6号机组进行通流、掺烧改造，改造后机组对宝清褐煤的掺烧比例达到50%以上，这将大大减少我们在燃料成本的投入，增加了我们的利润。这项改造对我们厂来说事关重大，也是我们今年面临的一项重大挑战。
