根据该报告，自2018年以来，全球金融机构发布了34项新的或明显改善的限煤措施。
世界银行(World Bank)在2013年宣布了首个限制措施，欧洲复兴开发银行(European Bank of Reconstruction and Development)在2018年12月发布了第100个限制措施，取消了三个国家对煤炭融资禁令的例外。
自2019年初以来，南非莱利银行(Nedbank of South Africa)、英国巴克莱银行(Barclays Bank UK)、加拿大出口发展局(Export Development Canada)和芬兰瓦尔马(Varma)相继宣布了新的政策。奥地利维也纳保险集团(Vienna Insurance Group)上周宣布的最新举措是，将不再为新建的燃煤电厂和煤矿提供保险。
IEEFA能源金融研究主管蒂姆?巴克利表示:“由于环境、声誉和财务方面的原因，对于越来越多的全球投资者来说，动力煤是一种有毒资产，因为他们越来越多地宣布针对气候变化的新政策和改进措施。”他补充称，5年前少数几家全球重要机构的强有力领导，正越来越多地转变为资本外逃，近年来每两周就有一家新机构宣布资本外逃。
巴克利表示:“收紧现有政策的模式，加上新的贷款限制，正在全球金融业产生多米诺骨牌效应，同时导致热煤行业逐渐被扼杀。”对任何为煤炭行业提供资金的机构来说，搁浅资产都是一个明显的金融风险。”
IEEFA的Buckley表示，随着投资者将重点放在更廉价、可持续的国内可再生能源上，一个新兴主题是煤炭企业无法进入资本市场进行扩张、并购，这是可以理解的。
根据这份报告,100 +金融机构限制煤炭贷款包括前40名全球银行的40%,截至上周,至少20重大保险公司有超过6万亿美元的全球投资行业的全球资产的20%——不包括煤炭从他们的投资组合。
