矿产委员会还建立了一个探索领导论坛，以协助实现这一目标。
他解释说，虽然南非仍然拥有“令人难以置信的地质”，但勘探渠道仍然薄弱，并补充说整个行业正在“浪费该国的矿产潜力”，“没有得到正确的勘探”。
百特指出，南非仅吸引了全球1%的勘探投资，其中90%的投资包括现有的成熟公司所使用的“持续投资”，这些公司支撑着现有的储备。
他补充说，该国应该吸引全球勘探投资的5% - 至少。
巴克斯特告诉矿业周刊，矿产委员会“正在发展我们对战略草案应该是什么样子的看法”，之后理事会将与CGS和DMRE合作，“看看他们准备采纳或考虑采取什么样的想法”事情到了不同的水平“
他指出，该战略的关键重点之一可能是为勘探公司建立一个支持性环境。
“今年早些时候，我参加了加拿大探矿与开发者协会会议。。。他们在多伦多证券交易所上市有1 400家风险投资公司 - 我们有12家[在JSE上市]。
“如果你看一下南非的风险投资资金，它比传统资金要小得多。。。但是银行不会向勘探公司提供贷款，因为这是一个千分之二的机会找到存款。“
他建议该行业向加拿大人学习沙澳大利亚人，并确保开发勘探管道没有任何障碍。
其中一些“负担”包括应该解决的官僚问题，例如通过一个环境系统获得环境审批需要长达300天的事实。
“如果您在博茨瓦纳申请1 500平方米的许可区域。。。许可证需要一个月才能发放，“他指出，并补充说，在现有框架内，博茨瓦纳使探险家能够”推动一项非常好的侦察计划“。
相比之下，在南非，“你必须申请150个探矿权，并与150个土地所有者打交道，以达到同样的勘探水平。。。任期 - 因缺乏更好的词汇“。
他还指出了与电价轨迹相关的挑战以及碳税下一阶段的混乱，并补充说由于存在这些以及其他挥之不去的不确定因素，包括问题在内的大量矿业投资被搁置对采矿权续展的持续后果尚未得到解决。
“在政府开始了解投资委员会在私营公司董事会工作的方式之前，我们不会改变游戏规则。”
他补充说，矿产委员会还希望建立一个投资委员会孵化器，以协助开发一种可以推动采矿业新投资的方法。矿产委员会还与政府共同建立了竞争力任务小组，以进一步促进增长和发展。
