四季度以来，面对严峻的煤炭产销形势，该厂始终坚持“内保生产、外拓销售”的工作原则，紧盯目标任务，围绕产销实际，严抓细管，狠抓落实，全力以赴打好年底收官之战。一方面，根据生产实际，制定分配到户、到天的详实销售计划，逐项分解细化，层层压实责任，并实施以客户为中心的营销策略，强化日常的跟踪监督力度，深入了解客户需求，合理调整煤炭供应量，推动计划落地见效，确保稳产高销。另一方面，以煤场汽运地销为突破口，科学调度、有序调配运输车辆，进一步提升运输效率，持续增加地销发运量。同时，实时关注煤矿生产和用户需求情况，合理安排销售量与煤场库存水平，切实抓好各项产销衔接工作，有效释放煤矿产能，缓解产销压力。
此外，该厂不断加强各项产运销对接工作，通过与各个产销单位加强联动，密切配合，最大限度挖掘运输潜力，并采取有力措施降低库存压力，保证生产矿井安全生产，确保销售工作安全有序。
