11月12日从华阳集团获悉，面临严峻的能源保供形势，华阳集团充分发挥国有企业保障能源安全“压舱石”的作用，在确保安全的前提下，全力以赴组织生产，保障煤炭供应。
连日来，华阳集团各基层单位严格领导干部跟带班制度，采取“24小时盯防、定期巡查”的方式，确保重点领域、关键环节责任到人、动态受控。奋战在一线的干部职工开足马力稳生产、保供应，最大限度发挥设备和人员潜能，积极释放产能，提高劳动工效，切实做到多出煤、出好煤，确保完成各项产量任务指标。同时，制定“保销售、保装车”组织措施以及应对因重污染天气预警响应等意外情况影响外运的应急措施，保证了煤炭外运销售工作的正常有序开展。
华阳集团负责人表示，下一步华阳集团将进一步强化沟通机制。选派精干力量，成立保供工作小组，加大内外协调力度。对外与省市有关部门及下游企业建立沟通机制，提高信息反馈效率和问题处置效能，有序推进保供事宜；对内与智能矿山事业部建立日对接机制，提高生产、销售工作的联动能力和水平，促进产销平衡。提高发运效率，优化发运结构，将三方长协兑现，山西省内、省外煤炭保供任务有效结合起来，统筹安排，制订详细的发运计划，按日推进。提高装车效能，全力组织装车外运工作，加强与铁路部门的沟通协调，保证铁路车批数量，提升内部装车能力，提高装车外运效率，确保发运工作衔接顺畅、高效运行。
