川煤集团日前召开的2022年工作会明确了2022年主要工作目标：生产原煤1075万吨，精煤324.5万吨；安全控制指标为零，全面实施零死亡目标管理；完成总收入142亿元，利润总额9.3亿元，经营现金净流量13亿元。
会议提出了2022年主要工作举措：
一是聚焦聚力煤炭主业，多做贡献，提档升级。要精细分类施策、深入推进“一优三减”、完善生产预控管理体系，科学有序推进可靠资源获取与资源整合重组，做强、做优、做大煤炭主业。要产销协同，优化营销格局，坚持产销联动，做大煤炭贸易。要建立电子采购招标平台，按照轻重缓急原则切实做好保产保安。
二是做精做强非煤产业，勇挑大梁，协同共融。矿山建设板块要深耕市场，强化管控，提升企业综合实力。矿山医疗康养板块要开放合作，改革创新，提高运营质量效益。矿山科技服务板块要以科技为支撑，拼杀市场，跳出煤炭谋发展。物资产业板块既要守摊，更要创业，履行好兜底和掩护职能。
三是安全环保两手齐抓，夯基固本，守好底线。要始终坚持安全发展，提升安全管理水平。牢固树立“生命至上、安全第一”理念，坚持“五零”目标和“四铁”精神不动摇，强力推进各项灾害治理措施的落实，创新安全宣教手段，提高集团安全生产整体水平。要始终坚持绿色发展，共筑生态文明建设。积极对接“双碳”政策下煤炭消费演变趋势，加大新能源项目开发力度，压紧压实环保主体责任和属地责任。
四是深化改革永不停步，集中攻坚，激发活力。要制度化、常态化推进三项制度改革，加快推进国企改革三年行动，做好重点工作任务攻坚，强力推进重整计划执行后续工作，以专班化运作模式狠抓任务落。
五是管理科技双轮驱动，补齐短板，提质增效。要加强资金集中管控，全力打好成本费用攻坚战，做好重点亏损单位督导工作，加强薪酬调控管理，构建合规管理体系，提升风险防控水平与对标管理效果，加强项目建设管理与股权投资管理，将开展审计监察形成常态化，以科技创新和数字化手段赋能发展。
六是高质量党建统领全局，管党治党，风清气正。要始终坚持党的领导，引导党员干部坚定正确的政治方向，强化“党建+”工作模式，实施人才强企战略。要纵深推进全面从严治党，强化管党治党政治责任，大力倡导实干担当，持之以恒修复净化风清气正的政治生态。
七是维护大局和谐稳定，以人为本，共建共享。要积极履行国企责任，珍惜来之不易的企业良好形象。要扎实抓好信访维稳工作，维护集团大局稳定。要与职工共享企业改革发展成果，真正形成职工与企业同呼吸、共命运、荣辱与共的和谐局面。
