“机关管理定员30人，安顺防突二队管理人员8人、注浆班6人、机电班8人、核算办事员1人、机加工1人、材料员1人，新田防突一队……”日前，河南能源化工集团贵州豫能黔西分公司把每个区队、岗位定员人数明确写进制度，任何单位不得擅自增减用工，确保控员提效。
黔西分公司定员管理以生产经营目标为中心，以精简、高效、节约为原则，提倡一专多能、兼职作业，打造一支人员结构合理、业务素质优良、生产用工高效的专业化队伍。在机关部室管理人员、各区队管理技术人员、地面辅助人员、注浆班、机电班人员中实行定员管理，严禁超定员配备地面人员。
贵州豫能黔西分公司规定，机关部室人员严格按定员配备，遵从“小机关、大基层”“增人不增资、减人不减资”的原则核发工资，严禁占用一线区队工资额度。各区队管理人员由公司选优配强统一配备，定期考核，实行能者上、庸者下，激发广大职工干事创业的热情，服务企业发展。
