9月9日，永煤公司在城郊煤矿召开了煤炭洗选增效现场会。
会议指出，今年以来，煤炭市场呈现稳中向好趋势，公司各矿厂紧盯市场，通过加强煤质管理，增加原煤入洗量，调整产品结构，推进洗选工艺提升改造等有力措施，实现了增收增效，为公司高质量发展贡献了坚实力量。
会议强调，一要适时调整产品结构，实现经营效益最大化。牢固树立“精益经营”思想，以提高经营效益为出发点，把算账经营贯穿于煤炭洗选增效全过程，密切关注市场动态，及时调整产品结构，最大程度提高产品附加值，不断提高企业发展效益。
二要精准控制产品质量，树立良好的品牌形象。要层层压实管理责任，严格煤质各个关口，不断提高煤质全过程管理水平。坚持源头原煤质量把关与提升洗选工艺相结合，强化采煤工作面现场管理，加快洗选工艺项目改造，加强职工专业技能培训，加大原煤入洗量，做细做实精细化管理，全面提升洗选能力，实现产品卓越、品牌卓著。
三要严格运销管理，防范化解风险。强化信息化、数字化管理手段，加强煤炭流通秩序管理，规范运销管理工作流程。利用运销一体化信息系统强化全局管理，严格规章制度流程进强化运销监督，坚决杜绝小动作、小权利、小自由，保障绿色运销、透明监管。
四要健全管理制度，充分调动基层积极性。坚持用制度管人，用制度管事的原则，建立健全管理人员效益考核制度，鼓励引导基层重视煤炭洗选增效工作。要加强基层洗选人才的培养和管理，把人才留住、用好、管好，充分发挥奖惩机制的作用，提高职工工作积极性，不断提升洗选效率。
会议分别就统筹安排加大入洗量，推进工艺提升项目建设，加强煤炭洗选专业化管理，充分发挥奖惩机制等方面做进一步安排部署。
