“单一项‘110工法’每年就为矿井多回收煤柱资源17.5万吨，创效约1.65亿元……”3月10日，华晋焦煤沙曲二矿生产部副部长李斌以“110工法”为例，向记者细数科技创新带来的巨大红利。
2022年以来，沙曲二矿科技创新工作迎来井喷：5个科技创新项目被鉴定为国际先进水平，10个项目获得国家授权专利，40余个项目荣获华晋焦煤级以上大奖，113个“五小”创新成功应用于生产实践……这有赖于该矿深入实施创新驱动、科技赋能的发展战略，持续厚植科技创新沃土、推进创新生态体系建设。
眼下，李斌正着手筹备今年的科技大会。自沙曲二矿投产以来，该矿每年都会如期召开科技大会，部署全年科技创新工作，重奖优秀技术团队和先进科技工作者。“我们就是要让科技创新工作者成为人人羡慕、备受尊重的人。让创新真正得到鼓励。”该矿总工程师高贤成说，沙曲二矿通过召开大会、宣传科技创新先进事迹等举措，积极营造创新光荣、创新至上的浓厚氛围。目前，全矿干部员工开展科技创新的自觉性和能动性被充分激活，参与创新攻坚的人数已达到了50%以上。
比起荣誉，更让沙曲二矿抽采技术公司技术员常森彪提气的是，那些冠以他名字的创新发明——“彪子”打捞器、“彪子”瓦斯放喷装置……常森彪认为这是一种无上的光荣，赋予了他和同事们主动领题、主动攻坚创新的无限动力。将所创之物冠以创新者的名字，这是该矿弘扬创新精神、鼓励创新行为的又一举措。“这样的方式很受干部员工的欢迎，一经提出，还掀起了大家争相创新、主动作为的高潮。”李斌介绍。
沙曲二矿创新工作者不仅受到了精神鼓舞，也享受到了实实在在的创新实惠，创新劲头和创新活力不断迸发。机械工程部员工董晓，在泵窝施工中创新应用风动小皮带，使施工工期由3天缩减到2小时，大大提升了劳动效率，荣获了山西焦煤科技奖一等奖，本人获得5000元的奖励。“90后”王水兵与“60后”郭二鹏老少合作，创新综采设备联动闭锁项目，保障了安全高效生产，荣获华晋焦煤“五小”创新二等奖，每人获得3000元的奖励。近两年来，该矿加大科技创新奖励力度，下发科学技术奖励办法，成立技术评审委员会，根据创新项目年创效益、获奖等级等对技术团队、先进个人进行专项奖励。尤其今年以来，该矿规范奖励机制，把创新绩效纳入日常工资目标总额，使创新奖励机制常态化。
如何让刚刚萌芽的创新种子结出硕果？沙曲二矿形成了以创新培养体系、创新研究平台体系、创新成果评价体系、创新容错激励体系为主的“四位一体”创新工作体系，为创新项目高质量推进提供保障。该矿建成战略决策层、组织管理层和操作实施层对创新项目实施三级管理，确保了技术创新紧扣发展需求、生产难题；成立技术委员会、专家委员会和专业技术委员会，为创新工作人员在实践中答疑解惑、指点技术难题；设立“110工法”组、智能化小组、机电运输小组、监控监测小组等创新平台，进一步凝聚创新要素，增强攻关技术难题的合力。为强化研发过程管控，该矿采用九段管理法，从调研、立项到成果鉴定等九个环节进行精益可控管理，确保了科技项目的推进进度和研发质量。
创新释放出源源不断的动能，让沙曲二矿尝到了甜头。2022年以来，该矿开展的智能化矿井建设提高单产水平50%以上；矿井突出煤层群瓦斯综合治理创新项目直接缩短瓦斯抽采达标时间15%以上；叠加煤柱留设优化项目提高稀缺资源回采率5%，创效1580余万元；113个“五小”创新应用于实践直接创效3200余万元……该矿先后被评为国家级绿色矿山、全国安全高效特级矿井等，并入选为国家“智能矿山建设规范”贯标试点单位。
“科技创新是引领发展的第一动力。只有依靠科技创新，才能实现井下资源颗粒归仓，推动矿井高质量发展。我们将继续激活这一强大引擎，为山西焦煤早日建成世界一流炼焦煤企业贡献力量。”该矿矿长、党委副书记张俊虎说。
