狠抓管理 紧盯重点
连日来，天成公司把抓好安全生产标准化作业作为维护企业安全运行的切入点，狠抓现场管理，紧盯装载加固环节，保障铁路安全运行。
天成公司抓紧抓实各项安全工作，强化现场作业管理，积极构建以目标管理、责任落实、科学管控、监督检查为内容的现场安全管理体系。深化适时协商、定期互动、路企对接常态化沟通机制，以现场为载体，通过联合石家庄货运中心白羊墅营业部参与季度装载安全现场会，进一步对标对表、总结评价、推广经验。
坚持落实落细装载要求等措施，严格执行铁路货运装载技术标准，加大对车门加固、门缝掩堵、标定装车等作业环节的监督检查力度。运用涂写标记、设置警示标志等措施，有效防止空重车互换互装现象发生。通过车载记录仪，加强对装载过程的安全管控，避免出现亏涨吨情况。
采取智能化信息手段，强化对空车进场、加固装车、残货清理、人员撤离等环节的过程管控，努力实现装车作业全覆盖、视频实时监控。强化风险辨识能力，持续深入推动岗位作业流程安全生产标准化工作落实，加大设备投入力度，对储煤站场辖区内重点部位安装设置声光报警系统，通过报警提醒站台所有作业人员和车辆在列车进场前停止作业，以确保列车进场时的安全运行。
