“我们今天讨论的主题是，抓好安全到底为了谁？怎样才能抓好安全？”日前，在冀中股份邢台矿各基层区队的安全会上，这一“安全之问”引发了每一个职工的思考。
冀中能源集团党委副书记、副董事长、总经理刘键在邢台矿调研时讲到：“要深层次思考安全事故发生的各类因素，‘根治用习惯性作业代替规章制度、用经验代替规程’的现象，杜绝因安全管理薄弱导致的习惯性违章。”对此，邢台矿迅速行动，通过升级专项治理、亮出严管“利刃”，以扎实的工作举措打响安全隐患“围剿战”。
铸造“班组管理“利刃
“我们班组在落实安全生产标准化中存在一定差距，在施工过程中不动量具，仅凭感觉施工的现象时有发生，这就要求我们要把‘强抓严管’与现场实际结合起来。”
“缓冲煤仓150皮带机尾出现皮带跑偏，拉循环煤的情况，这就是现场我们没有严管的结果。”
“机尾第18架平衡千斤顶出现泄压情况，是因为对安全阀检修不及时造成的。”
……
日前，邢台矿各区队“强抓严管为了谁”大讨论活动现场弥漫着浓浓的“火药”味，班组长们纷纷走到台前唇枪舌剑、展开热烈讨论。他们结合工作实际，阐述了强抓严管是实现安全的前提，强抓严管体现在现场等观点。同时，在介绍班组管理先进经验时，一改以往只讲“光鲜亮丽”的内容，避而不谈“工作短板”的模式，通过揭短亮丑，以自己的“前车之鉴”为兄弟班组安全管理敲响警钟。
“班组是安全生产的‘前沿阵地’，班组长对现场的隐患和各类违规作业行为看得最清、发现得最早，是现场安全生产的第一道‘关口’，只有把好这一道‘关口’，才能坚守住我们的‘前沿阵地’。”安全矿长范继先说。
为筑牢班组安全“基石”，邢台矿不断完善安全管理体系，通过加强作业过程、工作流程、加强条件变化三个方面的安全管控。完善“班组安全生产责任制、班组安全会议制度、班组学习培训制度”等10项管理制度，切实推动安全生产工作关口前移、重心下移。
亮出“晾晒考核”利刃
“我们亮出‘晾晒+考核’这把‘利刃’，每天都将井下存在的隐患和问题‘晾晒’在文化走廊LED大屏上，每一位下井的职工都能看到自己身边人的安全隐患，让违章者‘红红脸‘，让侥幸者’出出汗‘，更好的让安全隐患无处遁形。”邢台矿安检科科长黄晋平所说的“晾晒+考核”工作机制是该矿为加强安全管理的又一“杀手锏”。
据黄晋平绍，“晾晒+考核”的内容既有每天安全管理存在问题通报、罚款通报、责任追究通报和矿领导带班下井发现问题及整改情况等，通过图片+说明循环播放形象直观的视觉冲击，各级管理人员有没有扛起安全管理重任、有没有将上级各项安全管理制度真正落实到现场一目了然。也让责任单位、责任人坐立难安，既红了脸又出了汗。
据了解，自推行“晾晒+考核”工作机制以来，共“晾晒”各类隐患和问题130余条，累计考核12个单位、40余名管理人员，共落实罚款5万余元。
磨砺“巡检保安“利刃
近段时间以来，邢台矿井下重点生产头面、迎头都会不定时的迎来一批“不速之客”——安全检查小分队，他们的着装与普通职工并无两样，却拿着“显微镜”在现场真刀真枪地查违章、找隐患。
“小分队不知不觉来到我们身边，无形中就有一双双眼睛监督着我们的施工质量、安全规程措施执行情况，让我们一丝一毫不敢懈怠，每班都打起十二分的精神，严把工程安全质量。”该矿掘进一队生产一班班长谢江波说。
为进一步强化薄弱时段的安全监管，矿安检科、调度室、机电科、技术科等职能科室组成联合小分队，每周至少开展2次“夜莺行动”，重点盯靠重点工程、安撤集中、条件异常、环节复杂的地点和区域，现场督察人的不安全行为、隐患排查治理、工程质量，切实强化了薄弱时间段的安全监管。
“我们采取以不打招呼、不定时间、地点的方式对井下各头面进行突击检查，就是要释放‘严管’的信号，将‘严管’的大旗树立在百米井下的每一个角落。”小队分队员文海涛说。
据介绍，近段时间他们共开展“夜莺行动”7次，查出问题110条，单位追责罚款3500元，查出职工三违13人次，罚款750元。不仅反映出了井下安全生产现场最真实的一面，也增强了各级人员抓安全生产的自觉性。
“安全管理永远在路上，我们通过进一步压实安全责任，从严从细、到底到边狠抓各头面、各施工地点的隐患整治，坚决防范各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。”邢台矿矿长张贵军说。
