牢记国之大者 守护万家灯火
——集团公司荣获2022年度煤炭行业保供先进单位称号
6月28日，由中国煤炭工业协会主办的“2023年夏季全国煤炭交易会”在山东日照召开。会议主题是，深入贯彻党的二十大精神，保障国家能源安全和产业链供应链安全。
中国煤炭工业协会、中国煤炭运销协会对2022-2023年度煤炭行业保供先进单位和先进个人进行表彰，集团公司荣获煤炭行业保供先进单位称号。
能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题。2022年，面对资源紧张、价格波动、疫情影响等困难，作为黑龙江省属最大煤炭企业，集团公司始终牢记“国之大者”，坚决扛起煤炭保供政治责任，全力以赴释放安全产能保供稳价，千方百计保证省内煤炭稳定供给。2022年，供应省内动力煤1710万吨，同比增加108万吨，为龙江经济平稳发展和人民群众生产生活贡献了“龙煤力量”。
提高政治站位，扛起省内煤炭保供责任。集团公司坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”战略部署，把煤炭保供工作作为重大政治任务和重点工作强力推进、抓紧抓实。成立了煤炭应急保供领导小组和工作专班，制定下发《龙煤集团省级应急煤储备保供方案》《关于做好今冬明春煤炭保供工作通知》等文件，并结合资源实际和保供任务需要，把保供工作时间提前至8月份，积极争取工作主动。2022年，动力煤市场价格大幅波动，在长协煤与市场煤巨大价差面前，集团公司始终保持定力，坚决落实国家煤炭保供稳价部署要求，坚持“眼前利益服从长远利益，经济利益服从政治任务”原则，带头承诺稳定长协用户煤炭价格，切实履行国有企业责任担当，以持续稳定的长协供货能力，全力维护煤炭市场秩序。用户纷纷表示，无论市场如何变化，与龙煤合作心里踏实，赞誉龙煤是煤炭保供的“压舱石”。
科学组织生产，有序释放安全优质产能。为保证煤炭供给持续安全稳定，集团公司坚持做强主业，稳固发展根基，科学规划煤炭产量，持续提升安全生产能力。突出抓好矿井生产接续，推广应用掘进连续化运输和无煤柱开采工艺，2022年新增29个综掘工作面、移交煤量5300万吨，为煤炭增供创造先决条件。加强重点采掘队组建设，优化生产组织，发挥装备效能，强化采掘工序和劳动组织衔接，保证正规循环率和工时利用率。制定实施《煤矿智能化建设指导意见》，提速推进煤矿智能化建设，建成国家级智能化示范矿井1处、智能化典型示范矿井4处、智能化采掘工作面17处。通过加强安全管理、科学组织生产检修、合理调整采掘接续，充分发挥“智能采煤”、快速掘进等先进技术优势，科学有序释放安全产能。2022年，全集团原煤产量4099万吨，比计划增加189万吨，为省内煤炭保供提供了稳定可靠的资源保证。
加强资源调配，全力保证电厂用煤需求。为完成好省委省政府下达的煤炭保供任务，集团公司建立煤炭统一调配和销售机制，要求各矿业公司按照集团月度产销计划平衡会安排，不折不扣落实资源调配工作部署。在制定营销计划时，坚持“电热煤优先保民生”原则，加强信息沟通，及时掌握省内东部区域7个电厂煤炭库存及消耗情况，认真做好日监测、周调度。建立低库存企业预警机制，通过掌握电厂储煤、用煤动态，对库存煤炭不足3天的电厂，有针对性地采取紧急措施，及时组织资源，调整发运流向，千方百计保证煤炭供应。积极开展“冬煤夏储”，根据用户对用煤时间、质量要求、场地情况的不同特点，在夏季用电高峰时期，加大发运车数，全力保障电厂发电用煤需求；对热电联营的电厂，采取“夏秋存，冬保障”的策略提前进行资源储备，通过优化供给方式，有效缓解了供暖季集中保供压力。2022年，集团公司签订电煤长协合同877万吨，实际完成838万吨，综合兑现率达到96%，煤炭保供工作得到省委省政府充分肯定。
明确工作重点，全面落实保供目标任务。为完成好省政府安排增供200万吨新增电煤保供任务，集团公司从强化措施入手，强调“三个必须”：必须保证当月电煤长协合同100%兑现；必须完成80万吨省级可调度应急储备煤任务；必须完成集团公司下达的煤炭采购任务。各矿业公司按照集团公司部署，严格执行落实销售计划，明确优先发运顺序，密切跟踪长协合同兑现，对回收率低的原料煤转供动力煤，千方百计增加资源供给。科蓝公司积极拓展资源渠道，对俄罗斯及蒙东等外部煤炭资源充分调研，紧盯口岸过货情况，及时掌握价格变化信息，每周进行统计分析，多举措加大外部资源收购力度。2022年全年煤炭贸易438万吨，同比增加28万吨，其中，供应省内动力煤249万吨，发挥了贸易煤补充调剂作用。在应急煤储备工作中，各矿业公司把煤源落到实处，把储备提到标准，按照分配指标，合理开展科学落储，滚动储备省级应急储备煤炭80万吨，比计划提前两个月完成目标任务，确保关键时刻调得动、用得上。针对疫情形势复杂多变，煤炭营销分公司调度指挥各部门制定应急工作预案，设立临时调度指挥中心，抽调两名工作人员在临时指挥中心备勤，确保突发情况下煤炭调度工作能够正常接续，坚决做到发运防疫两不误。
严明纪律规定，强力推进考核指标兑现。为确保煤炭保供工作扎实推进，集团公司制定了《今冬明春安全生产、疫情防控和煤炭保供工作战时纪律规定》，对于在煤炭保供工作中不担当、不作为的人员，将严格按照纪律规定，进行严肃追责问责。各矿业公司坚决服从大局和服从指挥，紧盯目标，压实责任，把煤炭保供工作纳入重要工作日程，对标对表，挂图作战，把责任落实到各个环节，真正做到工作有人抓、责任有人负、层层抓落实。发挥考核激励作用，制定电煤考核办法，根据电煤合同及省发改委应急调度命令，结合资源实际，集团公司保供领导小组按月将省内动力煤考核指标分解到四个矿业公司，每月下发考核通报，严格兑现奖罚。自2022年8月份开始，集团公司累计下达动力煤考核指标865万吨，实际完成1083万吨，考核指标兑现率125%，有力保证了电热企业用煤需求。
面对国际能源市场波动加剧，集团上下将坚决贯彻落实党中央和省委决策部署，立足以煤为主的国情企情，有序释放煤炭优质产能，确保电煤供给平稳有序，为服务地方经济发展，推动龙江全面振兴全方位振兴保驾护航。
