7月11日，省国资运营公司总会计师王雨平带领调研组到西山煤电东曲矿专项调研煤炭成本工作。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民陪同调研并介绍有关情况。
王雨平先后到东曲矿调度指挥中心、井口物资供应超市，了解井下生产流程、物资领用流程等情况，询问成本管控的具体举措及存在的问题。
随后，王雨平组织召开省属涉煤企业煤炭成本专项调研会，听取山西焦煤、西山煤电及东曲矿成本管控的工作汇报。她指出，新焦煤组建以来，强力推进精益化管理，通过建立完善财务共享机制、推广作业成本法等有效举措，为企业高质量发展打下了坚实基础。此次调研收获颇多，山西焦煤的许多好经验、好做法值得推广借鉴。希望山西焦煤持续强化成本管控工作，巩固精益化管理成果，多措并举、多管齐下，持续推动企业成本管控再上新台阶。同时，希望山西焦煤继续与调研组共同研究成本管控的有效方法，合力推动煤炭降本增效。
王为民介绍了山西焦煤一系列成本管控的办法举措。他表示，此次专项调研，对提升企业管理水平、推动企业高质量发展具有重要意义。山西焦煤将全力配合调研组工作，深入对接、加强交流，并在成本管控措施的科学性、可操作性上积极出谋划策，助力调研组取得良好调研成果，为煤炭行业高质量发展贡献智慧和力量。
