为落实党中央、国务院和省委省政府关于改革深化提升行动和国企重组整合的部署要求,7月26日下午,山能建工集团成立会议在济南召开,动员各级组织和干部职工统一思想、提升境界,积极稳妥、高质高效完成建筑施工板块优化整合各项工作,为山东能源集团高质量发展提供坚实保障。
山东能源集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话。他说,优化整合建筑施工板块,成立山能建工集团是山东能源集团党委深入调研、反复酝酿基础上作出的重要决策,是优化资源配置、保障建筑施工产业稳健发展的关键之策,也是持续深化重组整合的一项重要内容。各级组织和干部职工要从讲政治、顾大局的高度,迅速把思想和行动统一到山东能源集团决策部署上来,统一到优化整合工作要求上来,凝聚起推动山东能源集团高质量发展的强大合力。
李伟指出,要以建筑施工业务板块整合为契机,坚持“存量优化、集约专业、稳健发展”主基调,以服务山东能源集团主业发展的“非主营业务、服务性业务、补充性业务、专业化业务”为基本定位,稳固煤炭产业工程建设,助力高端化工产业工程建设,融入煤电产业工程建设,参与新能源产业工程建设,积极布局山东、内蒙、陕甘、新疆“四大区域”,尽快完备市场化机制、契约化管理、职业经理人和差异化薪酬制度。
李伟强调,建筑施工重组整合涉及机构调整、人员变动、资产划转、业务重构等敏感事项,职工关注、社会关切。相关单位要以大局为重,严格遵守政治纪律、保密纪律、组织人事纪律、财经纪律等工作纪律,夯实作风保障,确保整合稳定推进。要加强组织领导,压实压紧责任,严格督导考核,超前预防预控,形成上下同欲抓落实、凝心聚力谋发展的工作合力,确保整合任务高标准、高质量完成。新班子成员要增强政治引领能力、勤学善思能力、团结协作能力、担当实干能力,及时调整好工作状态,尽快融入新公司,尽快适应新岗位,全力以赴推动建筑施工业务整合各项任务顺利完成,为山东能源集团打造清洁能源供应商和世界一流企业作出新的贡献!
山东能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议,并对会议精神贯彻落实提出要求。
会上,山东能源集团党委常委、副总经理张若祥宣读了山能建工集团整合成立方案;5家单位负责人分别作了表态发言。
会议以视频形式召开。山东能源集团领导岳宝德、茹刚,财务总监杨再昌,高管吴向前、徐西超参加会议。