三季度以来，冀中股份内蒙古公司盛鑫煤业克服时间紧、任务重、井下搬家倒面带来的困难，上下一心，聚力攻坚，全力打赢保安装、保衔接、保生产攻坚战。
51205工作面是下半年出煤主战场，位于矿井井田西南侧，与井田边界斜交，如果按照传统工作面布置，将造成边界煤炭资源损失不可采。为最大限度回收煤炭资源，做到“吃干榨尽”，他们多次召开专题会，出主意、比效益、定方案，用尺子丈量、拿数据说话，一张张草图看了又看、一个个设计比了又比，设计不断优化、方案不断完善，并且借鉴51204工作面安装经验，最终形成了该矿首个“刀把型”综采工作面设计。工作面设计平均可采走向长度734米，平均面长215米。根据工作面倾斜长度，他们合理确定下、上切眼回采设备的安装数量及位置，前期安装支架64架，推进至里程1256米时，工作面可与对接巷实现对接，届时再增加支架63台，共计127台支架，较传统工作面设计，可多回收煤炭资源约9.3万吨。
随着51204工作面拆除和51205工作面安装，两个工作面同时作业，给现场安全管控和人员组织带来了极大的考验。他们为确保支架运输安装工作的顺利进行，在人员少、任务重的情况下，克服设备多、场地制约等各类不利因素，严格执行大件运输管理制度，坚持每班全面安全检查，及时解决运输、卸车、安装等环节中出现的各种问题，积极落实“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制，对隐患整改跟踪管理，落实到位，做到24小时现场巡查不断线。他们从支架运输到卸车、调向等工作，层层分解目标，落实责任。综采队各岗位人员之间加强沟通交流，密切协作配合，创新借鉴交警口哨及手势等指令，加强起吊、装卸、运输等环节的安全确认，做到不漏掉一个过程，不放过一处细节，实现了工作面现场指挥信号的清晰准确传送、指挥操作有序进行。
他们高质量、高标准、高效率完成安装工作，为出煤赢得时间。制定了《50205工作面安装安全技术措施》，敲定了安装工程的“时间表”和“任务图”，做到“全方位、全时段、全过程、全工序”管控，同时充分调动精干力量，对回撤、运输、安装人员明确责任分工，紧盯现场作业，注重现场管理，用铁的纪律保障了措施的严格执行，实现了各个环节的井然有序。此外，他们充分利用工作面两顺槽迈步式超前液压支架新设备优势，从根本上解决了支护缓慢、用人多等不安全的因素，大大提高了工作效率和安全系数。截至8月29日早班，51205工作面支架已全部就位，9月上旬实现联合试运转。
