8月26日，在内蒙古公司盛鑫煤业51205工作面现场，随着最后一台液压支架“出窝”，标志着他们圆满完成了搬家倒面任务。

匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力。冀中股份内蒙古公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，紧紧围绕公司“三大主线”，聚焦“六大重点任务”，查实情、出实招、重实效、建新功，奋发进取、锐意攻坚，奋力书写高质量发展“内蒙篇章”。

安全稳定的矿区环境

夯实了高质量发展的根基

“在当前井下搬家倒面、采剥衔接紧张、生产任务压力大的情况下，各级管理人员一定要提高政治站位，重心下移，关口前移，强化现场管理，在安全上决不能出任何闪失，既要实现生产经营的丰收，更要实现安全生产的丰收。”9月2日，在内蒙古公司安全办公会上，总经理周金固对当前安全生产工作再部署、再强调。

守土有责、守土负责、守土尽责。内蒙古公司始终把安全摆在高于一切、先于一切、压倒一切的位置，深入贯彻“安全是管出来的”理念，通过持续提升安全管控水平，进一步夯实高质量发展根基。

“对于采空区揭露的老巷煤壁四周及时进行清理，挖除高温体后用黄土回填覆盖，从根源治理高温发火现象，消除高温自燃隐患。”嘉信德煤业生产技术部部长符可兴说到。

今年以来，面对二采区出现的老巷自燃冒烟现象，为消除安全隐患，他们在图纸资料不详的情况下，对采空区巷道分布与走向采取了打孔钻探措施，共计钻孔579个，深度8至12米，在平盘位置标定了巷道走向，设置了警戒范围，进一步夯实了安全根基。

同样为露天矿的嘉东煤业，针对地质灾害治理区域小、机械设备多的现实情况，突出加强边坡、运输、挡墙等关键部位的动态管理，严格控制车辆行驶速度和车辆行驶间距，空重车道利用安全挡墙进行隔离分道行驶，坚决做到不安全不生产。

“支架伸缩梁收缩到位、前后插板收缩到位、放置平衡、固定牢固、牵引连接部完好……确认完毕，可以运输。”

盛鑫煤业在51205工作面搬家倒面工作当中，专门成立了主要领导任组长的领导小组，制定了详细的回撤方案和安全措施，细化责任分工，强化责任落实。他们倒排工期、挂图作战、对表推进。各级管理人员从保安全、保进度的实际情况出发，把督导检查、劳动组织、起吊装运等作为现阶段安全工作重点，在关键环节、关键岗位设立安全岗哨，确保整个支架回撤过程中的安全有序进行。

持续推进能力素质提升工程，抓好“三基”建设，大力推进标准化提档升级，三对生产矿井均保持一级安全生产标准化动态达标。盛鑫煤业的42201综采工作面、51201回风顺槽掘进工作面、副斜井、4-2煤二盘区辅运大巷至42201综采工作面线路，三个地区的“两点一线”精品工程，以及嘉信德煤业1400平盘至主运线路到1390排土场相连接的精品工程全部通过公司验收，嘉东煤业和嘉信德煤业分别实现连续安全生产12周年。

智能化矿山建设的步伐

引领了高质量发展的方向

8月8日，在盛鑫煤业三楼会议室，随着专家组组长宣布最后得分，掌声响起， 42201综采工作面顺利通过内蒙古自治区智能化验收，标志着智能化矿山建设迈上了新台阶。

内蒙古公司围绕各矿井智能化矿山建设，结合实际情况，按照“总体推进、分步实施、按期达标”的工作部署，规划了“路线图”、明确了“时间表”、下达了“任务书”，做到高标准起步，高效率推进，高质量落实。通过升级改造智能装备、云计算、大数据、人工智能等功能，实现了安全管控数字化、生产过程自动化、信息管理模型化、经营管理智慧化的有机统一。

随着42201工作面对三机设备的智能化升级改造，实现了采煤机记忆割煤、三角煤自动截割、远程集中控制、故障智能诊断，液压支架可自主移架、推溜、伸收护帮板、智能喷雾抑尘、跟随采煤机自动序列动作等智能化开采模式。出煤班人员由原来的15人降至8人，人均工效由原来的107.96吨/工提高到144.36吨/工，提高34%。

在嘉信德煤业储煤场，一套室外全彩LED显示屏发布系统，实时显示煤场内待装车量信息，如车牌号、煤种、客户信息及装煤线路指示图等内容……他们在持续完善“无人值守销售系统”的情况下，对矿内电子过磅单、矿外电子提煤单和电子煤管票全流程无纸化监视管控，进而实现煤炭运销全流程精确管理，手续简单高效。

他们围绕智能化矿山建设，先后改造完成了视频监控系统、AI识别系统、无人值守系统、边坡监测系统、地测采集系统、采坑门禁系统、环境监测系统、无人过磅售煤系统等，无人驾驶系统正在进行模拟实验，减人提效、安全高效为矿井生产插上了智慧翅膀。

重点项目的加速推进

绘就了高质量发展的蓝图

站在高处，谋在远处，干在实处。针对制约企业发展的资源扩界、产能核增后续手续跑办重点工作，内蒙古公司按照“一把手抓总、分管领导抓项、业务部室抓落实”的原则，多头并进，持续加力。

嘉东煤业取得资源扩界采矿证后，围绕后续征地、环评、大区衔接等各项工作，他们以“人不解甲、马不卸鞍”的紧迫感，先后完成了采矿用地的林地、草地、土地的审批以及初步设计、水保方案、防洪评价报告、水资源论证报告的批复备案等工作。为确保生产衔接不断线，他们在跑办资源扩界相关手续同时，结合矿区周边实际情况，编制了《嘉东煤业着火点地质灾害隐患治理范围调查报告》，取得了当地政府部门批复同意，按照先行实施灾害治理，同步办理工程相关手续的要求，目前灾害治理区域正在有序开挖剥离，为资源扩界区域衔接赢得了宝贵时间。

同题共答、同向发力。内蒙古公司三对生产矿井先后于2022年上半年获得内蒙古自治区能源局批复，生产能力由510万吨/年核增至660万吨/年，可按照核增后的能力临时组织生产。围绕产能核增后续工作，盛鑫煤业经过积极跑办，完成了生产要素公示，成为了“名副其实”的150万吨/年生产矿井。嘉信德煤业、嘉东煤业在产能核增项目后续推进工作中，产能置换方案已获得国家发改委批复；环评报告获得自治区生态环境厅批复，预计今年底全部完成。

立足长远，着眼大局。内蒙古公司围绕打造“三千万吨外埠矿区”的奋斗目标，不仅在跑办资源上做文章，而且在解放资源上想办法，在延长矿井服务年限上上手段。嘉东煤业在抓好资源扩界的同时，密切关注周边卜亥窑子边角资源挂牌动向，紧盯政府政策和边角资源竞拍出让信息，力争抢占先机。嘉信德煤业针对城市禁采区压覆资源问题，日前，通过积极与政府部门进行接触沟通，预计可解放资源700万吨。盛鑫煤业则加快推进“沿空留巷及小煤柱留设相关技术研究”工作，此项目成功后，预计可提高资源回收率10%以上，按照现有可采储量计算，可多回收资源300余万吨，延长矿井服务年限2年以上。

“立柱架梁”搭建高质量发展框架，聚力攻坚绘就高质量发展蓝图。面对艰巨繁重的目标任务，内蒙古公司广大干部职工，正以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任心，为完成目标任务，打造“四新股份”做出新的更大贡献。