8月31日上午，国家能源集团召开2023年生产经营提质增效“百日大会战”启动会暨9月份生产运营计划平衡会，深入分析当前生产经营面临的形势与问题，对集团公司下一阶段生产经营、转型发展等各项工作再动员、再部署。
会议指出，今年以来，集团公司全面贯彻落实“41663”总体工作方针，深入实施“四保一大”发展路径，安全生产保持总体平稳，一体化运营协同高效，绿色低碳转型成效明显，自产煤量连续23个月保持5000万吨峰值，单日发电量4次突破40亿千瓦时，有效发挥了能源保供“压舱石”“稳定器”作用，得到地方和行业的充分认同，为建设具有全球竞争力的世界一流现代化综合能源供应商奠定了坚实基础。
集团党组书记、董事长刘国跃强调，要切实增强“四种能力”，全面做好9月份生产经营工作。要增强安全生产、能源保障能力，严格执行能源保供、防洪度汛各项部署，健全运行高效、反应灵敏、协调有力的值班体系，完善紧急事项快速反应机制，提升值班系统运转效能；全力做好杭州亚运会保电、重点区域冬季民生电煤保供等工作，切实履行能源央企责任担当。要增强分析研判、市场竞争能力，提升全局视野和系统思维，坚持区域一体化运营管理，加强电力区域对标，强化电煤采购集中统一管理，维护上下游长期稳定合作关系，巩固和提高市场占有率，确保煤炭、电力销售保价增量。要增强数字化运营能力，完善国能e商、国能e购、国能e电、国能e链生态化平台建设，进一步深化产融结合，加快构建智能生产、智慧管理、智慧运营体系，推动企业管理体系和管理能力现代化。要增强区域发展能力，及时跟进在疆重点项目进展，推动新疆煤炭、煤化工、煤电一体化项目建设，做好疆煤出区、疆电外送等工作，推进与陕西省、榆林市战略合作，加大中蒙跨境铁路建设、俄罗斯扎舒兰项目审批工作力度，强化集团公司能源产供销储体系建设。
