显德汪矿煤炭运输现场，销售人员正组织汽车装车，一辆辆汽车，有序进矿、出矿，一车车满载的煤炭走进用户。这是7月显德汪矿铁路专用线维修计划全面启动后，煤炭外运场景。
铁路专用线的维修，导致煤炭铁路外运受到影响，直接关系到显德汪矿生产经营。如何保证煤炭外运，确保煤炭产品及时发运到用户，保障好用户生产，是销售亟待解决的问题。
针对此问题，运销分公司、显德汪矿齐心协力，围绕问题想办法，定措施，制定了科学合理的铁路维修方案和煤炭销售预案，确保了煤炭外运顺畅和铁路维修顺利。
8月汽车发运量达到7万余吨，8月3日，汽车发运煤炭3238吨，单日装车达116辆， 显德汪矿煤炭汽运发运量连创新高。
提前谋划 早做部署
研究制定显德汪矿专用线维修计划方案，同时将维修期间煤炭发运保障列入研究内容。销售人员围绕铁路维修计划、发运政策、用户分布、用户需求计划等影响发运问题，全方位考虑每一细节，每一环节，确保发运保障方案能够更好地保障煤炭产品发运。
“显德汪矿是公司转型发展的试点，更是‘河北省煤炭应急保障储运中心’，承担着公司创效增收和煤炭保障重任，我们一定要千方百计发挥好作用，保障好煤炭供应，为用户提供最为满意的服务”运销分公司专题研讨会上强调。
“必须制定好维修方案、销售预案，把各方面的工作都提前做到位，想到位。”为了更好地做好铁路维修和销售同时进行、正常开展，运销分公司与显德汪矿紧盯方案预案制定，多次深入用户、铁路部门、销售一线等调研，研究铁路维修方案、用户生产经营安排及需求计划、汽车运输保障举措等，确保显德汪矿铁路维修顺利推进，煤炭运输顺畅。
全员行动 全力以赴保发运
运销分公司设立专人，专门与显德汪矿对接，从优化运输组织抓起，统筹调度、组织发运。通过每日调度会，精准调度指挥，科学合理进行分解，周密细致做好每日组织发运工作，全力协调解决保障显德汪矿煤炭外运。
“我们要千方百计地提高汽运运量，各部门相互协调合作，周密细致做好每日发运工作，全力保障销售任务顺利完成。”显德汪矿物流中心负责人说到。
煤炭物流中心干部职工主动扛起责任，积极作为，着力构建层级负责梯进管理模式。在内抓管理的同时，他们科学研判煤炭市场行情，认真分析煤炭购销趋势，合理布局供需市场，精准施策、多点发力，在优先保障长协用户需求基础上，不断拓展新的合作单位，打通关键节点，全力保障增收创效。
同时，运销分公司和显德汪矿密切配合，超前研判市场，科学掌握市场变化趋势。第一时间了解用户需求，加强与用户衔接，制订“一企一策”方案，建立日对接机制，每日掌握煤炭供、需、运情况和应急保供运输需求，积极安排组织好汽车发运。
“装车组装车效率高，认真负责，每次装车都很精准，服务非常好！”在装车现场，货车司机对笔者连连说到。针对装车过程中多装、少装不能一次称重过磅的情况，装车组职工苦练技术，科学分析，精准计算，全力提升装车效率，确保发运工作安全有序高效推进。
