今年以来，四川省煤炭产业集团华荣公司斌郎煤矿实行“三违”积分制管理，通过建立职工“三违”积分台账，促进矿井安全发展。
该矿主要建立了“12 分”积分管控机制，以一年为考核周期，年末自动清零。扣分标准主要为一般“三违”扣 0.5 分/次、较严重“三违”扣2 分/次、严重“三违”扣4 分/次、特别严重“三违”(红线)扣 12 分/次，当月扣分通过安全信息化系统自动按此标准计入个人安全生产责任制考核。
当个人年度累计积分小于8分、大于等于4分时，进行预警警示(在矿井口LED 大屏上公示并发短信通知本人)；当个人年度累计积分小于 10 分、大于等于8 分时，将公积分考核示在矿井口 LED 大屏上，并停工学习3 天，自付培训费用300元，考试合格后方可上岗，若为队干由党工部诫勉谈话；当个人年度累计积分小于 12 分、大于等于10 分时，停工学习5 天，自付培训费用500 元。经考试合格后，所属单位愿意接收方可上岗，若为队干处以行政警告并在区队职工大会上述职；当个人年度累计积分大于等于 12 分时，由安监部提供依据，单位会议决定撤职、解除劳动合同或留矿查看。对撤职或留矿查看者，停工学习 15 天，自付培训费用1000元。经考试考核合格后，积分清零，恢复上岗。截止8月底，该矿有7位职工“三违”积分大于等于8分，矿对其作出停工学习、自付培训费等惩罚举措。
积分制管理颠覆了传统的管理模式，实现了由强制性约束向职工自觉规范自身行为的转变，助力矿井安全生产。
