晋能控股集团太原煤气化同世达煤化工公司以“136”安全管理模式为统领，严格落实安全生产责任制，加强宣传引导、强化监督检查、破解堵点难点，不断增强员工安全意识，营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围，保障各项工作平稳有序推进。
安全教育不断线。该公司持续开展安全学习，以周四安全活动日为抓手，采取公司集中学习与部门组织学习相结合的方式，组织干部员工学习安全事故典型案例，观看安全警示教育片，引导干部员工举一反三，克服麻痹思想、侥幸心理。同时，通过悬挂条幅、设置展板，传递安全发展理念，开展现场咨询、安全宣誓、消防演练等活动，营造“人人关心安全、人人参与安全”的良好氛围，推动安全文化生根发芽、入脑入心。
强化监督保安全。该公司压实各层级安全责任，扎实做好日常厂区安全及网络信息安全保障工作，加强安全绩效考核，达到以检查促规范、以监督保安全的目的。加大节假日期间等重要时间节点的监督检查力度，公司主要负责人亲自带队，各部门相关人员共同参与，开展全覆盖安全大检查，集中排查整治隐患，弥补安全管理短板，坚决防范安全事故发生。
危废处置出实招。围绕危废处置这一重点工作，该公司积极与相关部门沟通协调，完善危废处置方案，成立危废处置专班，认真做好危废处置前的司法鉴定、招投标等工作；对从事危废、气柜废水处置的工作人员进行安全培训和技术交底，建立安全档案，开展甲醇分子筛防雨应急演练，保障处置现场及人员安全；在危废处置过程中，严格落实操作规程，盯住重点，全程跟踪，确保5个标段共计4300多吨固体危废和1600多吨液体废水安全处置；加强对危废处置设施设备和作业场所的风险监测，严防外漏外泄，坚决杜绝环境污染事故发生。
