进入四季度，野川煤业公司上下振奋精神，坚定信心，强化措施，真抓实干，打好安全生产“攻坚战”，为全面完成2023年各项目标任务奠定坚实基础。

加强教育培训，筑牢安全堤坝。该公司始终秉承“培训不过关，处处是险关”的安全教育理念，以提升全员安全素质能力为目的，结合全年安全培训计划，开展周期性、针对性安全培训，并以野川掌上学苑培训软件为阵地，全面提升职工安全意识和专业技能。为强化培训实效，他们还开展了各类井下安全事故应急培训和演练，通过绘制井下井上逃生路线图、开展避灾路线行走演练、矿井停电事故演练以及自救器盲戴技术比武等方式，提高全员应急处置和自救互救能力。

加强成本管控，深挖创效潜力。该公司按照全年预算指标，严格管控各项成本费用，截至9月末，各项成本费用均控制在年度预算指标范围内。根据集团下达的专项资金、成本费用类预算批复，对各类计划进行年度分解。针对进度完成情况实行跟踪检查，并根据工作执行落实的时间督促各部门按计划实施，加强月度考核，提高年度资金计划完成率。

加强生产管理，完成全年目标。该公司采取寻找煤炭资源、优化劳动组织、强化放顶煤管理、加强采掘顶板管理等一系列有力举措，全力筑牢矿井安全生产防线的同时，最大限度挖掘采面潜能，进一步提高顶煤回收率，截至目前综放工作面已多回收储量1.4万吨，不断提高矿井经济效益。与此同时，他们构建了煤矿瓦斯综合治理工作体系，确保各用风地点风量满足要求，回采工作面提前施工瓦斯抽采钻孔，从根本上降低原煤瓦斯含量，为煤矿采掘接续和完成全年安全生产目标提供保障。