祁南矿坚定安全体系统领地位不动摇，通过在高标准、高质量、高效率上下工夫，稳步推进安全生产标准化创建力度，打牢安全生产根基，推动矿井高质量发展。
精细管理抓创建。坚持“按规范设计、按设计施工、按标准验收”的原则，加强过程管控，构建“基层创建、业务监管、动态考核、联合验收”创建机制，制定了地面和井下各专业标准化创建清单，全方位、立体式开展地面、井下全系统、全区域安全生产标准化整治，实现系统、区域、采区动态达标。
达标创建严落实。该矿突出“抓两头带中间”，实施“4+1+2”示范创建，各系统领导承包创建任务、专业副总协助推进；月初下达创建计划，分管领导牵头“看现场、定方案、抓落实、严考核”，持之以恒开展月度示范工程和季度标杆专业创建考核，每月召开一次现场会，每月创建一条示范线和两个示范工程，月度对创建成功的示范工作面、示范头、示范线、示范硐室、示范车间进行奖励，进一步激发干部职工创建的积极性，推进了标准化管理体系由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，软件和硬件同步达标。
同时，该矿严格落实隐患排查治理责任，推行全覆盖剖析式检查和安全隐患排查周循环法，科区、班组、岗位动态安全隐患排查，高质量开展安全隐患大排查、专业剖析式检查、专项检查、日常巡查以及“查后查”等安全检查工作，对查出的问题隐患实行清单化、闭环式管控。严格“措施、责任、资金、期限、预案”五落实要求治理隐患，实现闭环管理，切实消除各类事故隐患。
