四季度以来，开滦股份认真贯彻落实开滦集团决策部署，坚持高质量发展导向，锚定当前任务目标，狠抓安全管理、稳产增量、改革创新和转型升级，全力提高经济运行质量和效益，全面巩固经济运行成果，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
开滦股份树牢“安全第一”思想，深刻吸取各类事故教训，把宣传教育、案例学习、反思整改有机统一起来，进一步增强安全意识。他们深入开展隐患排查整治工作，杜绝各类事故发生；加强基层安全管理和安全文化建设，学习借鉴先进单位的经验做法，大力提升基层安全保障水平。同时，他们在公司上下开展“决战四季度、实现安全年”竞赛活动，引导全体员工积极投身安全生产各项工作，确保实现安全生产自然年目标。
为实现稳产增量目标，开滦股份各煤矿单位牢固树立“产能大于产量”的理念，推广应用吕家坨矿业公司“三采一备”生产模式，抓紧调整生产布局，加强相对备用和绝对备用工作面建设，提高矿井克服困难条件、抵御经营风险的能力。各煤化工单位结合市场变化科学调整生产节奏，千方百计挖潜增效，加大成本管控和节支降耗力度，不断提高经济运行质量；坚持差异化、高端化发展理念不动摇，持续优化工艺，全力释放聚甲醛、己二酸、浸渍沥青等创效产品产能。
在改革创新方面，开滦股份继续巩固国企改革三年行动成果，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，持续提升企业核心竞争力；深化减人提效工作，认真总结三季度减人提效工作推进情况，进一步落实减人提效举措，确保超额完成年度减人提效目标任务；深化科技创新，重点在人才引育政策、人才评价体系、薪酬分配机制、打造科研环境等方面谋求突破，充分激励广大工程技术人员参与科技创新，形成全面谋划推动科技创新工作的强大合力。
开滦股份将产业升级作为企业转型发展的重要支撑，以项目建设引领产业升级，要求各煤矿单位按照智能化建设总体规划，加快推进智能化项目，确保按计划达到要求；要求各煤矿单位积极推广范各庄矿业公司掘锚一体机使用经验，结合自身实际探索快速掘进组织模式，努力实现掘进效率和掘进质量双提升。同时，他们要求各煤化工单位把项目建设作为推动煤化工产业补链强链的重要途径，认真推进萘法苯酐、尼龙66、聚甲醛二期等项目，加快煤化工产业转型升级。
