11月23日,冀中股份东庞矿21104工作面114台支架全部就位,支架安装工作提前4天完成……在决战决胜全年任务目标的关键时期,东庞矿紧密围绕生产经营中心任务,全面吹响赛成绩、赛安全、赛节支的冲锋号角,全力以赴保安全年、保全年生产经营目标实现。
“21104是我矿重要接替面,事关矿井明年原煤产量。我们在值班室竞赛台实时更新进尺成绩,全面激发班组长你追我赶的劲头,保证工程进度,为工作面早日投产打好基础。”该区党支部书记刘冠男介绍,在支架安装完成后,他们又马不停蹄地投入机组、转载机、破碎机等设备的安装工作,确保正规循环。
安装战线竞赛火热,回采战线点兵战亦酣。综采一队自11月10日转战2900煤柱面后,开展“产量天天比、任务月月赛”争星夺旗竞赛等活动,积极组织动员,倒排工期,实现日产原煤3000吨。综采二队在2618工作面实行月度“首奖末罚”措施,激发了职工的生产积极性和竞争意识,调采期间出煤稳定在3000吨。
安全是生产的基础。11月28日,东庞矿召开专题会,宣贯两级公司安全生产警示教育会精神,就扎实做好年终岁末安全生产工作再强调、再部署、再落实。该矿专业小分队深入偏远、条件困难的地区进行风险排查和超前服务,针对2618和2900两个回采工作面、21104工作面安装、21218工作面拆除等重点工作进行跟班。同时,针对当前形势下“三违”呈现出的隐蔽性更强的特点,该矿从提升职工素质入手,扎实开展理论知识培训以及岗位大练兵、自救器使用技术比武等活动,以过硬素质应对工作中的各项风险挑战。
在劳动竞赛中,一项项节支降耗的成绩同样引人注目。该矿深入推进“增节降”活动,广泛开展“深挖潜、降成本、增效益”万元区队、千元班组、百元个人等活动,建立分级竞赛台账,制定激励政策。截至目前,东庞矿已涌现出百元个人83名、千元班组52个、万元区队26个,节支400余万元。洗煤厂将机电修车间修旧利废也纳入竞赛考核范围,动员广大职工从小处着手进行修旧利废,在月末统一按照节省金额、修复数目等标准进行考核等级,促进职工修旧利废热情。巷修区则设立节支竞赛统计台账,职工从井下回收小件到工房,名称、大小、用途都会登记清楚,到月底给予工分奖励。