12月5日，在2024年度全国煤炭交易会“企业家论坛”环节，晋能控股集团党委书记、董事长李国彪以《扛牢保障能源安全使命 共同维护煤炭产业链稳定》为题，结合晋能近年来发展成果，作出深度演讲。
一是坚定保障能源安全，践行国际使命担当。习近平总书记要求夯实国内能源生产基础，保障煤炭供应安全，煤炭作为我国的兜底保障能源的作用更加凸显，作为国之大者的地位更加突出。李国彪表示，作为全国能源保供的主力军，晋能控股集团坚定扛牢保障国家能源安全的政治责任，2022年、2023年两年度累计完成电煤保供任务4.2亿吨，为我国能源供应地方经济高质量发展和人民群众温暖过冬做出了积极贡献。
能源保供既有保量更有保价的问题，晋能控股集团承担能源保供任务两年累计减收让利680亿元。李国彪强调，落实能源保供政策执行上，晋能控股集团的态度是坚决的，会全力以赴完成下达的能源保供任务。
二是顺应能源发展大势，构建新能源体系。“双碳”战略背景下，全球能源结构转型的基本趋势使传统化石能源清洁化、可再生能源规模化，实现传统能够与新能源多能互补。企业应统筹抓好清洁高效开发、电力结构优化调整、加快构建更加多元、清洁、低碳、可持续的新型能源体系。
晋控集团将稳增量，促升级，正在加快推进11座新型矿井建设，对有资源、有潜力的55座现代化矿井实行提能改造，到了“十四五”末，产量达到5亿吨的规模，保证稳态安全高效稳定供应。同时晋控集团加快煤矿的智能化建设，正在建设完成的智能化矿井31座，智能化采掘工作面190个，智能化生产产能将达到1.5亿吨以上。电力企业将调结构、增绿电，牵头建设晋北承建区大型风光基地项目，已经全面启动建设。
三是完善销售体系建设，实现长期战略合作。李国彪认为，煤炭产业链、供应链、价值链的融通发展成为必然趋势，各企业相互依存，协同发展，普惠共享是根本大计。面向未来，晋能控股集团将始终恪守诚信经营、用户至上、合作共赢的原则，进一步完善业务、市场、价格、风控、管理五大销售体系。市场体系将深度对接市场，优先与终端用户建立长期稳定的战略合作关系。促进煤炭上下游产业协同高质量发展，业务体系将优化结算发运、合同签订等业务流程，强化煤质管理，路线为广大用户提供质优的产品，一流的服务。价格上将建立价格发现机制，通过竞标和对标科学制定煤炭的销售价格。风控体系将建立风险防控监控系统，确保煤炭销售的安全稳定可靠。管理上将寄托信息化平台建设，对煤炭的产、运、销全流程实现监督监管。
在今后的发展中晋控集团期待与上下游企业持续进行深度对话交流，共同建立互利共赢的战略伙伴关系，共同维护能源市场的价格稳定，共同为保障国家能源安全、煤炭产业链稳定做出积极的贡献。
