2023年，经坊煤业锚定生产目标任务，从党建统领、精益化管理、数智化建设等方面协同发力，提高企业发展的质量效益，提前完成全年生产任务指标。
以党建引领保障企业安全发展。经坊煤业党委始终把安全生产摆在首要位置，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，压实压紧各部门、区队、班组、各岗位的安全生产责任，形成了一级抓一级、层层抓落实、全员保安全的工作格局。党员干部带头进队组排查治理隐患，加强现场非常规作业管控，认真做好跟班值守工作，把企业的党建优势转化为安全发展的屏障。
以精益管理推动生产提质增效。聚焦“生产组织精准、设备运行精良、生产动作精简、管理体系精细、人员技能精通、数据信息精确”六个环节，不断提高生产管理效率，精准计算班组作业衔接时间，保证了生产的连续性、均衡性。坚持“以市场为导向、以客户为中心”，变“以产定销”为“以销定产”，充分考虑矿井衔接情况、地质条件、市场环境和天气原因，根据销售计划匹配生产计划，由推动式生产转变为拉动式生产。
以数智化技术驱动产业升级。运用大数据和人工智能技术建立预警信息平台，实现灾害信息快速传递和协同处理，提高了安全预知能力和应急响应速度。搭建地面生产智能监控系统，视频监控设备运行状态、作业人员行为，发现异常情况自动警示，切实增强了安全实时管控能力。推进系统值守、设备操作、移动巡检等关键环节无人化、数字化，变电所、水泵房、主通风机房等重要固定场所均实现无人值守，主运输、辅助运输和智能化采掘工作面设备实现远程集中控制，减少了现场操作人员，强化了正规循环作业管理。
