晋能控股常顺煤业以打造“纪律严明、作风过硬、会抓敢管”的安全监管队伍为目标，从明确准入标准、提高业务能力、完善管理制度等方面入手，加强安监队伍规范化建设，引导安监员以“铁手腕、铁心肠、铁办法、铁担当”提高安全风险隐患排查整改质量，为矿井安全“加码”。
该公司制定安监队伍专项整治方案，对安监队伍提出更高要求，制定全新的安监员准入标准。在公司范围内，通过公开报名、笔试、面试等程序招收安监员，优先选拔扎根井下一线、管理经验丰富、实践能力强的员工充实到安监队伍中，提高安监队伍整体综合素质。
该公司严把安监员“考核关”，明确岗位职责，强化过程监督，严格按照安监员“停岗、淘汰、清退”三项履职考核机制，对现有安监员进行摸底考试，对考试不达80分的进行考核，连续考试不合格的淘汰，考核结果接受全员监督，选优配强安监人员，以严格、公平、公正的考核，督促安监员转变工作作风、提高业务能力、规范自身行为、树立良好形象。
该公司加强制度建设，修订完善《安监员管理办法》《安监员现场交接班制度》，制定包括现场检查清单、劳动纪律、工程质量、安全联责等在内的考核标准，实施“科学制定分解目标任务、过程结果并重考核、严格兑现差异化奖惩”全流程系统化考核制度，推动安全生产监督检查工作提档升级。加大安监员培训力度，完善安监员培训管理制度，组织员工系统深入学习安全生产相关法律法规、安全生产知识、井下作业标准，及时跟进学习新技术、新工艺，定期开展“手指口述”“岗位描述”比赛，提升安监员从“人、机、环、管”各方面“扫描”隐患的能力，保障矿井安全生产。
