今年以来，冀中股份邢台矿深耕“大精煤战略”，严控煤炭质量，着手开展尾煤压滤扩能、无人值守等重点“提质增效”项目，力争把“粗粮”做细，“细粮”做精，全力确保经济效益最大化，为实现首季开门红奠定基础。
他们把煤质管理作为生产经营中心工作，加快科技改造提升，推进升级改造。在完成多项技改工程的基础上，新增规划实施5项技改项目，同步完善工艺技术管理体系，明确各分选设备运行参数、工艺效果和管理标准，确保系统常态化运行创效。“当前，尾煤压滤升级改造工程已完成70%左右。同时，启动3+2两段浮选工艺，解决浮选处理能力不足的制约，确保有限资源效益最大化。”洗煤厂厂长闫庆敏说。
煤炭行情是生产销售的最佳指针，他们全面跟进产品售后使用情况，实时监测井下煤质变化情况及精煤产品指标变化情况，及时完善产品质量管理，并提前研判市场走向，保证配比精确质量稳定，提高商品煤综合回收率，增加肥精煤产量，真正实现以销定产。“我们结合市场行情和工作面接替情况，及时优化5号煤、2号煤、9号煤配洗方案，并在保证其他指标优势的前提下，将硫分降低到1%以下，使产品竞争力得到很大提高。”洗煤厂副厂长田玉强说。
在销售运输方面，他们通过增加汽车运输量，实现了路运、地销灵活配合。2月份以来，完成商品煤路运装车714车，汽运装车1489车，为实现“首季开门红”经营指标提供了强有力保障。
