让标准成为习惯 让习惯符合标准
——一矿生产衔接部标准作业见成效
95%的队组达到一级工程质量标准，2条示范巷道通过集团公司验收，“三违”行为同比下降约30%，安全隐患同比减少45%，顺利实现“安全零工伤”目标。
这是一矿生产衔接部今年一季度交上的亮眼成绩单。为何会有如此成效？这源于他们全面推进安全生产标准化作业，并结合实际，经过实地调研论证，制定实施了针对性、指导性、可行性兼具的《标准作业实施方案》，进一步规范了综掘和普掘专业井下生产操作流程和操作行为，让职工作业有章可循。
工作有“标准”，作业有“尺度”
安全生产标准化是一切工作的基础，是保障均衡安全高效的有力抓手。
集团职代会明确提出，坚持标准引领，以严格的管控措施抓安全，提升安全基础管理水平。一矿生产衔接部围绕“保安全、抓标化、攻重点、严管理、稳生产”的十五字方针，超前部署安全管理各项工作，固化提升安全生产标准化建设水平，以精益求精的态度制定完善《标准作业实施方案》并推动落实，全方位筑牢安全防线。
翻开十多页的《标准作业实施方案》，记者看到方案包括综掘和普掘两大专业，涵盖从交接班、隐患排查到收工的全过程。每个环节都有具体作业标准，每个步骤用简洁的话语表述，逻辑清晰、条理分明、一目了然。
“为了给职工明确工作标准和‘尺度’，我们努力把标准制定得更细、更实、更符合一矿实际。从起初设计到具体实施的过程中多次深入生产一线队组进行实地调研，与队干、班组长、重点岗位人员谈心谈话，充分听取基层意见，到队组施工地点现场论证。”一矿生产衔接部部长王俊伟说。
历时一个月，《标准作业实施方案》于今年2月正式实施，“写在纸上”的标准开始点滴渗透，逐步印在职工脑海，“让标准成为习惯，让习惯符合标准”成了新风尚。
标准作引擎，发展有成色
4月10日，一矿151215进风施工地点机器轰鸣，施工现场达到支护工艺标准化，锚杆锚索成排成行，材料和工具码放整齐划一，各项工作有条不紊……
“我将认真排查上一班支护完成情况、设备运行情况、各类喷雾完好情况、安全设施完好情况及存在的隐患，若有隐患就先处理，解决以后再开工作业。”在井口，即将奔赴岗位的一矿综掘四队二班班组长李金梁，向记者讲述着到达施工地点后的一系列“准备工作”，安全生产标准化管理带来的变化显而易见。
“现在，我们队组的安全生产标准化工作有章可循，生产环节达到精细化管控，‘两长一员’的管理水平进一步提升，矿工们按章操作，有效遏制了‘三违’行为，一季度施工工程质量标准化检查达标达效。”一矿综掘一队党支部书记王凯感受深刻。
无规矩不成方圆，无标准难成体系。下一步，一矿生产衔接部将持续推进《标准作业实施方案》，打通队组生产现场安全管理“最后一公里”，实现全部队组常态化动静态达标，让标准成为习惯，并转化成生产力，让企业的高质量发展动力更足、成色更好。
