近日，陕煤集团韩城矿业公司象山矿井合理调整职工队伍，在区队实行机电班“融并”制，通过优化劳动组织实现减人增效，推动生产效率和安全管理水平双项提升。
该矿将部分采掘区队机电班人员按照工种、技能水平、岗位需求等情况合理分配至生产班组，既保障了职工的正常轮休，增强了生产班日常检修力量，还大幅减少了生产中断影响。
掘进一队将15名机电班人员精准分配至三个生产班组，在完成当班生产任务的同时，兼顾22310综掘工作面安全生产标准化、机电检修等工作，工时工效显著提升。
“原来生产过程中，如果综掘机出现问题，由于不是专职检修，得等机电班入井来处理，现在机电班融并到生产班后，节省检修时间还能保证设备高效运行。”综掘机司机丁治礼说。
机电班“融并”运转的同时，该矿要求所有班组将“包机”竞岗，进一步优化人员配置，实现劳动组织优化。
分配后，综采一队的人员规模由141人精简至128人，优化了劳动组织，减少了职工的劳动强度，实现了减人增效，提升了班组的生产效率和安全管理水平。
该矿还注重加强班组之间的沟通与协作，以确保生产过程中的顺畅衔接和高效协同。通过组织班前技能培训和技术员每日安全知识讲解，提升职工的专业素质和安全意识。
