今年以来，九龙矿牢固树立“一切成本皆可降”的理念，最大限度挖掘“增节降”潜力，不断推动降本增效工作落实、落细、落地。九龙矿严格材料出入库管理，材料领用严格落实月度计划及审批管理制度，从个人到班组再到区队，自下而上逐级审批，做到该领的一个不少、不该领的一律不发。材料员对各班组领用材料物资实行计划、审批、发放、使用全过程跟踪管理，坚决遵循“谁签字、谁领料、谁浪费、谁受罚”的原则，确保材料领用控制在预算指标之内。
九龙矿加大对各班组、各岗位修旧利废考核力度，不断加强废旧材料和设备配件的修复，对可利用的废旧件进行改造加工，让废旧材料实现“二次上岗”。一采区组织职工到营选区废铁回收处，对可重复使用或维修后可再利用的配件、材料等进行精心挑选，分类码放、登记在册。先后挑选出托盘38块、水夹片4个等，进行重复利用节约材料成本7500余元。制修科坚持“能自修不外委、能小修不大修”的原则，喊响叫亮“个人创千、班组创万”口号，鼓励班组自主检修，高质量完成了井下工作面90架支架检修任务。
