一直以来，陕煤集团蒲白建新煤化牢固树立“安全第一”的理念，聚焦安全教育培训、强化现场安全管控、抓实安全精细化管理，让安全生产稳站“C”位。
抓牢培训教育“必修课”
为全方位加强新入职员工文化素养，该公司结合矿井实际对今年143名新工量身“烹制”培训“大餐”，通过“专业知识+管理理念”“授课+实操”“系统+分项”的培训方式，邀请部室负责人、业务骨干等对新工进行井下避灾路线、自救器培训，“双红线”风险辨识等方面培训，进一步强化新工对专业知识的掌握程度。
同时，该公司狠抓全员安全知识培训，4月份以来，先后开展应急救援、标准化专题培训2场次、组织防治水、冲击地压专项考试2轮次、专业部室轮流向安监员讲授业务知识10余次；并组织全员观看《生命重于泰山》专题片，开展“历史上的今天”“安全过程控制”反向研讨，做到想在前、做在前、防在前，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防线。
筑牢现场安全“防护网”
在该公司全面构建“无监控不作业”管控体系下，监测人员在智能调度指挥中心，通过井下各处安装的200余个摄像头进行视频监控，24小时就可全面掌握各个重要作业点工作人员作业情况，并及时发现和制止各类“三违”行为。同时，在灾害防治方面，该公司先后引进KJ699微震监测系统、KJ847应力监测系统以及玛珂工作面在线监测系统等国内外先进系统，实现了顶板离层、围岩移动、微震事件等各类数据实时传输与监测监控，筑起“智防”安全墙。
该公司强化“双红线”风险辨识管控考核，推行“六查”管理法，确保风险辨识管控工作执行到位；制定下发《区域巡查履职管理规定》，明确各级管理人员每周、每月、每季度巡查区域、频次和内容，全力构建“全覆盖、无死角”履职监督体系。
深耕精细管理“责任田”
走进4214工作面设备安装调试现场，巷道干净整洁无杂物，各种物料码放整齐，设备标识清晰。目前，该公司已建成4304综采工作面、4301运、回顺掘进工作面三个精品采掘工作面；新增副斜井、43盘区辅运大巷等4条精品线路；建成43盘区1#瓦斯抽放硐室、4304远距离供液硐室等6个精品硐室；建成模拟隧道、4304回顺抽放钻场、14#联巷文化墙等7个精品工程；完成标准化创新亮点项目41项，建成螺栓松动标记线、旋转部位转向标记、皮带偏移警示杆、定置化料场、“德国电工”标准小线整理等“六项技术”应用82处，实现源头达标、过程达标、动态达标、岗位达标。
该公司坚持“113362”标准化管理办法，继续加大“六项技术”“机环双检”应用力度，扎实推进“六竞六晒六析”成本管理法，推动矿井标准化、精细化管理再上新台阶。
