5月份，冀中股份牢牢抓住制约生产高位平稳运行的关键因素，精心组织，强化管理，各项工作加快推进，截至目前，冀中股份在确保安全的基础上，圆满完成5月份各项生产任务。
冀中股份以精准防控提升安全管理水平，集中开展“防风险 除隐患 保安全”安全生产大排查大整治行动。成立专业小组提前制定排查方案，分别到各单位进行全面排查，既看现场也查资料，并对照定位、监控等查人员轨迹、查工作痕迹，排查整改问题隐患，确保了安全生产。
基层各单位更加突出安全主体责任落实，围绕安全重点，积极创新安全管理举措，其中，内蒙古公司创新构建“专业主抓、区队主干、安全主验”的全方位一级标准化创建体系，使嘉信德煤业、盛鑫煤业成功获评安全生产标准化一级达标煤矿，段王煤业友众矿聚焦“末端管理”，全面推行了“一卡一表一手册”“四薄”安全管理法，进一步规范职工现场操作的行为规范，顺利通过了山西省特级安全高效矿井验收。
同时，他们进一步优化生产组织运行体系，着力打造集约高效生产模式，全力确保生产工作稳产高产。在煤炭主业上，各生产矿井大打开掘准备仗，重点围绕超前钻探、掘支平行、快速支护等制约掘进效率的“卡脖子”环节，大力优化技术设计、施工组织和工艺装备，为开掘上水平创造了条件，5月份又先后创出了邢台矿22316掘进工作面运输巷单日进尺22.6米、段王煤业段王矿150507外部切眼单日单进19米等多个矿级近年单日单进最好水平，全力以赴缓解采掘衔接难题，稳产基础得到进一步夯实。
此外，他们更加突出创新提效，通过优化梧桐庄矿工作面布置，仅一项全年就可增加回采煤量40余万吨，“增产”潜能进一步释放。非煤板块，PVC出口价格高于国内，聚隆化工抢抓海外市场机遇，加大生产力度，加强海外出口，近两个月产品出口量已经占到总销售量的50%以上，即确保了产销平衡，又力求效益最大化。
不仅如此，冀中股份还想方设法继续促进增产增效和节支降耗。全力做好“精煤战略”加法，从采掘设计源头抓起，全员、全过程、全方位落实“煤质就是效益”理念，重点抓好浮选系统改造、井下排矸推广、外埠矿区洗选加工手段完善、配煤与采制样自动化升级，全面提高复杂条件下的产品质量保障能力。
今年以来，东庞矿充分发挥自身煤种优势，通过多煤种科学配洗配销，配洗配销增收近2000万元。做好“成本管控”减法，强化经营业绩导向，细化、优化经营管理考核，促进基层单位节支降耗。邢东矿对418种常用物资实施动态库存管理，确保了库存积压实现零新增。云驾岭矿全面开展成本管控大会战，明确了13个方面的保障措施，确保可控成本在降5.5%的基础上再压缩6.3%。
