近期，七元公司树牢“工期就是效益、质量就是生命”理念，强化统筹协调，优化施工组织，选派精兵强将，推进选煤厂建设，力争按期实现联合试运转。

公司提前谋划，编制详细的施工计划，做好各单位工程的准备工作。加强与相关部门的沟通协作，根据施工工序，合理安排人员和资源，确保各项工程顺利进行。压实设计、施工、监理等各方安全责任，树牢“安全是管出来的”理念，加大走动巡查力度，强化现场管理和监督，严格执行规程措施，做到不安全不开工。强化施工队伍管理，做好人员培训，进一步提高技能素质。认真执行“周监理例会”“日工程例会”制度，及时协调解决施工中存在的各类问题，提出合理化建议。明确施工标准，严格施工过程控制，做到“三个必须”，即设备地脚螺栓必须全部带帽、厂房地面必须平整、管路标识牌必须为磁吸。定期开展现场质量检查，确保项目质量和性能达到预期目标。