常顺煤业公司加强资产处置管理，摸清“家底”，严格管理，切实增强资产处置的透明度，确保资产处置规范化、科学化。
专业化管理提质量。该公司组织企管部、财务部、法务部等专业部门开展规范资产处置工作指导意见培训，全面学习资产处置的范围、方式、程序、监督管理等知识，加深相关工作人员对资产处置相关政策的理解，提高工作人员的业务能力，提升资产处置的效率和质量。
全方位盘点底数清。该公司细致梳理待处置资产，建立废旧物资的收、发、存台账，对拟报废的资产状态开展详细调查，做到全面覆盖、不重不漏、账物相符。同时，细化管理要求，按照“谁使用谁负责”的原则，压实保管、维护和问题整改责任，对潜在风险进行预警，确保资产清查精准可靠，切实摸清“家底”。
规范化管理严把关。该公司抓住资产处置重点环节，强化资产处置过程监管，建立健全资产处置内部管理制度，优化资产管理工作流程。聚焦资产管理系统、会计核算、台账管理、内部控制、实物管理等环节，加强对资产处置过程的监督和审计，全面梳理可处置资产，及时更新台账信息，对企业资产的综合情况、经营业态进行全面分析、评估、研判，确保资产处置合法合规。
