今年以来，北元集团锦源化工牢固树立“过紧日子”的思想，强化“节约一分钱就是增加一分利”的意识，从提升全员成本意识、精耕技术管理、提高运行质量等方面纵深发力，在“增”上下功夫，在“节”上做文章，不断深挖一线科学增效潜能。
有机结合，向班组建设要效益
“立足岗位主动创新，将注意力、执行力落实到精细管理、降低成本、增产增效上。”今年以来，锦源化工将“双增双节”工作和班组建设有机结合，鼓励各班组将六西格玛课题研究的方法深入到创效活动中，各专业班组积极讨论研究课题，确立了降低厂用电率、提高废水利用率、降低氨水消耗等十多项课题。
随着课题逐步推进，创效成果日益丰富。其中氨水消耗较2023年同期降低1.77g/kW.h，年可节约氨水300多吨，在提高废水分级分质利用项目成果中，可确保2024年全年外运水量在原来水量基础上降低60%，回收利用率达到60%，年可节约用水3万多吨。
“如今废水都成宝了，再也不用愁废水没地方可去了。”在班后会中，公用班组轮值班长肖东玉为大家分享道。
科学配方，炉水加药初见成效
盛夏时节，在锦源化工炙热的锅炉厂房里，热电装置岗位人员高美美正在聚精会神地给锅炉水进行加药工作，生怕哪一步骤出现错误。据了解，为积极响应“双增双节”活动号召，热电装置深挖潜能，从炉水加药上“下功夫”，以科技创新降低生产成本。通过对炉水化学分析研究，热电装置使用了新调配的新型炉水处理药剂，改变了原来磷酸三钠+25%氨水组合使用模式，每年可减少使用磷酸三钠近两吨、减少氨水使用2000升左右。通过使用新型药剂，锅炉定期排污周期已经由原来的每天一次控制到每周一次。
“现在不仅节省了炉水处理药剂原料和氨水用量，还减少了人员劳动力，工作都轻松了不少。”面对笔者，热机巡检工王帅得意地说道。
变废为宝，深挖创新创效潜能
“这扔掉的螺栓看起来还挺新，留下来不一定以后还能用上呢。”机务检修人员戴靖梧边说边找，不一会儿几根看着挺新的螺栓就被他“挖掘”了出来。
一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。在生产现场，人人都有“节约指标”。今年以来，锦源化工加强了日常材料管控，鼓励员工修旧利废，自主加工，坚持做到吃干榨净、充分利用，最大限度地降低材料投入，将每一分钱都用在刀刃上。检修厂房里，钳工班长王利荣利用废旧扁铁、塑料瓶、旧球阀、螺丝、气管，通过焊接，一气呵成，成功制作了一个“自制滴油式注油器”。看到废旧材料也能发挥这么大的作用，班里成员对王利荣的一番操作赞不绝口。
点滴节约能增效，变废为宝促经营。面对当前的生产经营形势，锦源化工紧紧围绕“双增双节”工作要求，狠抓责任落实，鼓励员工开动脑筋，从各个方面着手，积极出主意，想办法，千方百计为节支降耗出谋划策、出招出力，以实际行动为公司可持续发展作出贡献。
