二季度以来，华荣公司金刚煤矿紧紧围绕“不催、不抢、不冒进”的安全工作思路，结合集团公司和矿安办会精神，结合安全生产月活动主题，抓安全教育、抓现场安全管控、抓安全管理作风，落实各级安全生产主体责任，强化干部职工红线意识、底线思维，攻坚克难，筑牢安全生产堤坝，确保顺利实现时间任务“双过半”。
“常敲警钟”抓安全教育。该矿开展安全大讲堂，通过创新培训载体、丰富教育内涵、深化实操活动内容等，切实发挥安全教育成效。组织开展观看安全生产监控典型小视频，学习江西吉安“3.16”、湖南郴州“4.20”、河南驻马店“5.4”几起较大冒顶片帮事故案例，技术能手、优秀班组长、劳动模范宣讲工作经验和瓦检工、机车司机等多元化实操培训等活动，让职工结合自身岗位实际自查规范操作及岗位风险点，提升业务素质和岗位技能。组织学习《煤矿安全生产条例》《煤矿作业规程》等法律法规知识，加强职工的安全意识，让大家更加了解抓安全正规操作的必要性。扎实实施“开工三问”工作法，使职工更加清楚的了解自身岗位存在的安全风险、了解自身岗位重要性，有效规范平时工作中的操作行为，做到人人上标准岗、个个干标准活。
“拉弓紧弦”抓现场管控。该矿树牢“事故可防可控必防必控”的安全理念，抓现场、抓细节、抓过程，落实各级安全生产主体责任，落实现场安全风险管控、隐患排查“双控”管理机制，不断加大隐患排查治理力度，提高隐患整改率，将隐患消灭在萌芽状态。持续开展井下顶板、运输、机运、安全爆破、一通三防等安全大检查，针对井下点多线长、安全风险管控压力大等实际情况，发挥工业视频远程监控优势，充分利用安全生产管控平台，对各类作业现场全过程、全方位开展安全监督管控，由过去“线下人盯人”方式转变为现在的“线下重点抽查、线上全面排查”方式。持续加强“安全不放心人”排查力度，纠正和制止岗位不规范操作行为，实现现场、动态联保互保，牢牢守住安全底线，确保均衡生产、安全高效。
“精雕细琢”抓安全作风。该矿充分发挥领导、科室管理人员“关键少数”的示范引领作用，“红帽子”带头作用，转变作风、率先垂范，遵规守纪，教育引导各基层队管理人员从思想上紧起来、行为上动起来、标准上严起来，把心思用到谋划当前重点工作上来，谋划安全生产经营中心工作上来，深入现场靠前指挥，扑下身子真抓实干，担当作为狠抓落实，保障安全生产稳步推进。深化层级管理，积极发挥生产主动性，践行“一线工作法”，盯住不落实的事，追究不落实的人，确保各项工作不折不扣落实到位。科学调配生产布局，组织专业技术人员深入212采区、-111采区、211采区、-311采区等采区，及时了解和掌握各采掘头面的生产进度、地质条件，加强沟通协调，提高技术管理的针对性时效性，为矿井生产衔接提供了有力保障。
