晋能控股轩岗煤电公司以“136”安全管理模式为统领，认真落实并细化集团公司安全理念及方法举措，聚焦顶板管理、辅助运输管理、行为规范等关键环节，精准发力抓好安全生产工作，推动企业发展行稳致远。
筑牢顶板管理“防火墙”。该公司将顶板管理作为矿井管理的重中之重，建立健全巷道支护管理和矿压预测预报制度、“敲帮问顶”制度，不断加大巷道锚杆安装质量、间距、角度、锚杆锚固力、锚杆扭矩检测的巡查力度，逐步优化端头支护及超前支护，在掘进工作面侧帮和迎头均采用骨架网或柔性网等防护措施，确保顶板管理时时安全、时时可控。
牵住辅运管理“牛鼻子”。该公司制定了《辅助运输专业安全管理特别规定》，优化辅助运输设计方案，各基层矿井加快辅运改造步伐，加大设备升级力度，逐步淘汰小绞车，更换防爆蓄电池无轨胶轮车、齿轨卡轨车以及气动履带车。目前，2台防爆蓄电池无轨胶轮车、６台风动履带车已投入使用。
严把行为规范“方向盘”。该公司为各矿制定《岗位流程作业标准化汇编》，在强化作业人员严格操作规范的同时，充分利用视频查+现场查的方式，强化对重点岗位的监督管理，督促现场作业人员上标准岗、干标准活。与此同时，还将安全培训，班前观看《黑色三分钟 生死一瞬间》等工作相结合，切实筑牢安全预防控制体系。
