走进冀中股份段王煤业，前身为“金牛机械厂”的“金能科技”，如今已经由过去单一的“机修”业务成功转型为科技公司。今年，该公司加强对外合作，加快智能化产品研发制造，仅用半年时间，就成功研发了综采支架电液控，达到全国一流水平，创出了行业之最。

从过去到未来，改革创新始终是冀中股份加快发展的最好“链条”。今年以来，该公司更是进一步强化科技创新引领，深化重点领域改革，智能化矿井、数字化工厂、“专精特新”企业建设取得新成果，企业管理治理能力不断提升，高质量发展内生动力活力加速集聚。

“数智”赋能生产方式“蝶变”。冀中股份抢抓“新质生产力”发展新风口，持续加快推进数智化深度融合，高效赋能矿井工厂实现“减人、提效、保安”目标。从“智变”到“质变”，数智化正在成为引领和推进企业转型升级、高质量发展的强大引擎。截至目前，东庞矿、邢东矿、葛泉矿东井、大淑村矿和梧桐庄矿通过河北省智能化矿山验收，内蒙古公司盛鑫煤业通过内蒙古自治区智能化验收，段王煤业段王矿通过山西省信息化建设一级标准矿井评估。井下变电所、泵房、胶带输送机等固定场所无人值守率如今已经达到了70%。

自主创新破解制约生产难题。冀中股份成功研制“LabFlo乐浮”实验室智能浮选机，在检验选煤浮选效果时，与传统机型相比，精煤产率可提高2%，标准高于国标。强力推进地面区域超前治理，并成功应用覆岩离层注浆减沉、奥灰含水层改造等新技术，为突破开采“禁区”，实现建下压覆资源、高突水系数煤炭资源安全高效开采探索出了一条新路径，实现资源解放超1500万吨。组织推荐“河北省煤炭学会科技进步奖”优秀创新成果96项，获得国家知识产权局授权专利2件，受理专利8件、发明专利5件。今年截至目前，该公司已累计研发投入近7亿元，研发投入强度达到7.39%。

深化改革释放发展动力活力。冀中股份坚持顶层设计与基层实践相结合、充分授权与有效管控相统一，凡是有利于调动基层积极性的，逐步放下去；凡是有利于资源要素优化配置的，坚决管起来，形成了“大区制”“大部制”“四七制”等一批优秀改革成果。整合邯邢地区运销物供职能，强化业务统一管理，切实发挥好“大销售”“大集采”工作优势。加快经营管理“信息化”改革，充分借助欧贝商城平台，公开询价招标、定点压价，节约材料成本3000万元，节资率约为8.59%；持续建设煤炭销售信息系统，销售工作更加集中、透明、高效。